蜂巢游戏发力手游细分市场 打造蜂王级产品

[导读]进入2015年,中国手游市场的发展速度明显放缓,市场整体营收规模增幅显著降低,各大渠道下载量骤减、人口红利基本枯竭。在这个大背景下,如果说2013-2014年还能靠着换皮山寨捞一把快钱走人,现在的中国手游市场可以说,真正进入了内容为王、IP为王的阶段。各

进入2015年,中国手游市场的发展速度明显放缓,市场整体营收规模增幅显著降低,各大渠道下载量骤减、人口红利基本枯竭。在这个大背景下,如果说2013-2014年还能靠着换皮山寨捞一把快钱走人,现在的中国手游市场可以说,真正进入了内容为王、IP为王的阶段。各大中小发行商都使出浑身解数四处寻找优质产品、购买各种IP,蜂巢游戏作为一家老牌手游发行商,也于近期公布了一项年度新品引进战略——“蜂王计划”。

蜂巢游戏发力手游细分市场

蜂巢游戏早期曾成功发行了《大掌门》、《妖姬OL》等在国内市场堪称现象级的手游产品,近期又成功发行了明星IP产品《植物大战僵尸:全明星》,据悉,接下来EA的知名大作《模拟城市:我是市长》也将由蜂巢游戏代理发行。蜂巢游戏的发行策略已成功完成由数量到质量的转变,追求高品质精细化的产品。“蜂王计划”也是基于该目标而提出的一项公司整体战略,在保持目前产品线的基础上,寻求当前细分市场中的蓝海产品和爆款产品,同时给予CP丰厚的优惠条件和产品技术支持,吸引CP目光。

长久以来的CP之殇

谈到如何吸引CP的目光,就不得不先说下当前的市场环境。CP、尤其是中小型CP在寻找发行商的过程中会遇到很多令人头疼的问题,在与发行商的博弈中往往处于下风。例如:发行商对产品各种吹毛求疵,经常会提出“画面不行”、“打击感不给力”、“界面不友好”、“付费点不合理”等笼统泛泛的问题,却不提出切合实际的解决方案;又或者霸道且盲目地对产品进行大刀阔斧的改动,完全失去产品的初衷和定位;还有就是当CP把产品交予一线大厂进行发行后,往往要面临着严酷的内部竞争,表现在遥遥无期的上线日期和匮乏的推广资源支持。这些都是长久以来CP不得不面对的残酷现实,而“蜂王计划”针对以上问题提出了一套行之有效的解决方案。

业内首个“手游商业化运作体系”

“蜂王计划”打造了业内首个“手游商业化运作体系”,着力从产品优化,游戏运营,市场推广和渠道合作四个方面,帮助CP打造出”蜂王“级产品。蜂巢游戏设有专门的产品调优小组,全部由资深游戏策划研发人员组成,可以和CP方进行研发层面的沟通,把产品的各项系统数值调优;在运营上,蜂巢游戏内部拥有上百套成熟的活动模型,运营人员时刻关注产品的变化,实时解决用户问题,用精细的运营支撑来提升产品的寿命;在市场推广方面,善于精准地锁定目标用户群,有的放矢,让市场营销活动更加有效而精确;在渠道合作方面,蜂巢游戏这些年来与各大渠道建立了深度合作关系,积累了丰富的渠道资源,使产品在渠道的发行方案更有针对性。这套“手游商业化运作体系”不仅从根本上解决了CP面临的种种问题,还可以与CP一道将产品打磨的更加优秀、更加适应市场环境。

北纬通信的强力支持

蜂巢游戏隶属于北纬通信科技股份有限公司旗下,北纬通信作为移动通信领域的先驱和领跑者,早在2007年就于深圳证券交易所正式挂牌上市,并于2013年12月获得工信部首批虚拟运营商牌照。此次推出“蜂王计划”,北纬通信将给予蜂巢游戏业务和资金方面的大力支持。

参与“蜂王计划”的CP和产品,除了可以得到“手游商业化运作体系”的支撑,还能享受到来自北纬通信的优越资源支持,包括虚拟运营商业务积累的庞大用户数量,总额高达1亿人民币的移动流量补贴,丰富的泛娱乐化资源,以及北纬通信的雄厚资本与成熟运作方式带来的资金保障。这些都是蜂巢游戏不同于一般手游发行商的优势所在。

最重要的是,蜂巢游戏公司上下对游戏始终保持一颗极度热爱的心,对所有的产品都包含敬畏之心。每一款产品都有它的闪光点,CP的劳动成果是值得尊敬的。蜂巢游戏长期秉持这一观念,力求做好游戏发行,认真运营游戏,做好用户体验,期待与更多的CP 合作,打造出真正的“蜂王”级产品。

作者:宇轩 2015-07-29

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