中手游内部近日进行了架构调整，运营一中心、二中心合并，将有约5%的员工会优化精简，同时公司正式建立合伙人制度，CEO肖健亲自统筹直辖商务。12月2日，肖健先生发了一封内部信，在信中宣布了公司的诸多架构与战略调整细节，并解释了原因。

中手游CEO肖健

肖健在信中提到了此次调整的15个核心点：

1、 业务部门全部事业部化，更加垂直管理，减少跨部门沟通

2、 合并大发行业务的两大发行运营团队，杜绝产品军备竞赛，减少产品数量，聚焦精品

3、 强化市场营销职能，深化市场闭环。将营销、IOS、买量投放、自媒体、官网、用户调研、美术、媒介等整合贯穿。我们要引入更强的市场营销VP来帮助我们实现这个闭环打透

4、 聚焦强现金流和高利润业务，放弃需较长时间探索、以及收入有较大波动和利润率低的业务

5、 基于我们在IP的优势，以及我们近一年时间对H5流量市场和玩家群体与行业的深入研究，将正式加大力度发展H5游戏新业务

6、 我们的网游纯买量业务在下半年正式开展，很快已突破千万规模，并保持着高速的增长，我们将进一步强化发展自研自发的网游纯买量业务

7、 基于我们在棋牌游戏上取得的成绩和职累，进一步加大力度强化和发展我们的棋牌游戏，进一步扩大棋牌游戏的利润规模

8、 进一步强化我们的技术平台开发和支撑能力，帮助我们各业务更可靠、便捷和有效地服务好业务部门及玩家

9、 强化我们对于玩家的服务能力，便捷的游戏服务、贴心的客户服务、有吸引力的会员服务等等。

10、 我们所合作的全球性授权的IP大作将于2017年陆续推出市场，我们将进一步梳理我们的海外发行业务，2017年海外收入将成为中手游又一强劲的增长来源

11、 进一步优化和降低我们的人力成本、运营成本和沟通成本，使我们效率最大化，成效最大化和利润最大化

12、 正式建立合伙人机制，进一步发挥核心管理层的责任感和决策力

13、 优化和调整是为了更好地激励团队，让留下来的打仗的团队能够获得更好的回报。而中手游将在12月完成新一轮的最大力度的股权激励

14、 产品是公司的生命线，进一步强化产品战略研发，把握产品方向与策略。从CEO到各业务管理团队必须花更多的时间去研发产品和用户

15、 商务职能已由渠道接入和要量，转变为与各大渠道的深度战略合作，和资源互补，因此需进一步提升合作的高度，商务工作由CEO亲自挂帅统筹

他同时提到了具体的人事高层变动：

此次的调整已经结束，我很高兴地向大家宣布，我们Luke 、Young因为工作成绩出色，被晋升为合伙人兼副总裁，Luke将兼管我们的国内发行事业部和市场营销中心。Luke在公司接近三年的时间，负责公司国内网游产品的发行统筹及运营相关工作，带领团队取得杰出业绩。发行了《新仙剑(抢驻新服)奇侠传》和《航海王强者之路》等多款成功手游产品。Young在公司近两年的时间，负责版权中心工作，带领团队在全球性版权引入、项目监修、IP定制游戏合作、研发公司的投资和管理等方面工作取得杰出业绩、贡献突出。带领团队先后引入《行尸走肉》、《刺客信条》、《妖精的尾巴》、《轩辕剑》等十个以上的国际性优质IP和负责监修工作。同时我也非常欢迎Sam加入我们中手游，成为我们的合伙人兼副总裁，分管市场营销中心，并协助Luke管理国内发行事业部。Sam 先生曾任职美股上市公司副总裁，负责市场营销、广告投放和iOS合作等业务，组建并培养出行业内一流的市场团队。Sam 先生先后就职于完美世界、第九城市、搜狐畅游、腾讯等顶级游戏公司，并担任高级管理职务。相信 Sam 先生的加盟，会让中手游国内发行业务在市场的效率和效果上带来新的突破和提升!而 Luke和Sam的联手和齐心协力，将会使我们的国内发行业务更上一层楼。并且我还很高兴地宣布，我们的联合创始人Hendrick、我们的副总裁Echo、Albert和Gary也均晋升为合伙人，目前中手游拥有包括我在内的共8名合伙人，我们这8名合伙人将会带领中手游迈向更高峰!

肖健还表示，在12月内，他将会完成中手游回归后的最大规模的股权激励计划。