前任天堂高管变“任黑” 抨击前东家不敢冒险

[导读]近日接受国外媒体采访时,这位前任天堂高管摇身一变成“任黑”,不留情面地抨击前东家

在游戏主机市场,索尼与微软斗争激烈,任天堂公司却显得有些特立独行。任天堂坚持走自己的路,确实推出过一些让人惊艳的产品,但遗憾的是,这套“坚持自我”哲学已成了任天堂继续前行的绊脚石。丹·阿德尔曼(Dan Adelman)曾为任天堂工作9年,去年8月离职,但在近日接受国外媒体采访时,这位前任天堂高管摇身一变成“任黑”,不留情面地抨击前东家。

“任天堂不仅是一家日本公司,还是一家基于京都的公司。什么意思呢?京都公司和日本公司的差别很大,就好比日本公司之于美国公司。他们(任天堂)十分传统,十分在意公司阶层和群体决策。不幸的是,在这种企业文化熏陶下,人人都是顾问,却没有一个决策者——但几乎每个人都有否决权。”阿德尔曼说。

“就连岩田先生也讨厌做决定,因为他担心那会疏远某些管理者。所以要想做成任何事情,任天堂都需要铺设大量的基础工作:与不同群体沟通,说服股东并寻求支持。任天堂分公司所面临的情况更糟:因为我们先得在任天堂北美或欧洲分公司走完这套流程,上报给总部,然后到总部再走一遍。这未必是件坏事,但非常低效、耗时。而在整个过程中,一旦任何有话语权的人说不,那么原定方案就死了。所以在一般情况下,大胆的想法是不会被通过的——除非它们来自公司顶层。”

与此同时,阿德尔曼认为任天堂高管已经跟不上现代游戏产业的步伐。“在NES和超级NES时期,任天堂武装到牙齿……可现在呢,这家公司根本没弄明白什么叫在线游戏、账号系统、朋友列表,以及PC游戏的兴起。”他说。“很多好想法胎死腹中,原因仅仅是某些手握大权的人不懂。”

阿德尔曼称,在这样的氛围下久而久之,大家都不愿向公司贡献新鲜想法。但更大问题在于,任天堂根本不支持那些敢于承担风险的员工。“我们没有理由提出和尝试新点子,就是这么回事。任天堂觉得冒险不是美德,不应得到奖赏,他们更欣赏长期对公司保持忠诚的员工。所以最好的做法是:不求有功但求无过,凡事按部就班就好了。”

此外,任天堂对第三方公司冷漠态度也让阿德尔曼不爽。“其他发行商认为他们无法与任天堂自研产品竞争,所以他们索性不为任天堂的平台制作高水准的游戏。这么多年来,《雷曼传奇》或许是个例外,但绝大多数时候,发行商认准了自家游戏在任天堂平台赚不了多少钱,因而投入很有限。我觉得这样的想法合情合理。”他说。“偶有公司使出浑身解数为任天堂平台开发伟大游戏,却发现玩家不买账。原因是品质平庸的第三方游戏早已伤透了玩家的心。这是个恶性循环。”

在阿德尔曼看来,任天堂必须更积极地与第三方游戏公司合作,并让玩家相信,任天堂第三方游戏也有精品。“要想打破这个循环,我觉得任天堂应该鼓励第三方公司冒险,为自己的平台开发具有创新内容的游戏产品。与此同时,任天堂还得加强与玩家的交流,让他们相信某些第三方游戏与任天堂自研游戏水准相当。”

但在这方面,任天堂已经落后于微软和索尼。“两家公司都花了大价钱争抢平台独占游戏,所以很多第三方公司已经投奔这两大阵营。”阿德尔曼说。他认为任天堂应为第三方公司提供资金和技术上的帮助,加入争夺优质平台独占游戏的战局。

作者:阿越 2015-01-22

网友评论
人物专访
一语中的 发人深省时评观点
数据分析
任天堂16-17财年前三季度财报:纯利润1029亿日元
任天堂16-17财年前三
2016二次元手游:79%自研 66款进iOS畅销前100
2016二次元手游79%自
Top10游戏企业自研手游流水611.5亿 腾讯网易占51%
Top10游戏企业自研手
移动游戏
过去10年移动游戏大规模发展 未来10年势头仍将延续
过去10年移动游戏大规
Pokemon GO升级后调整玩法 将看不到口袋妖怪足迹
Pokemon GO升级后调整
AppAnnie移动应用趋势预测:手游电竞需求将增长
AppAnnie移动应用趋势
企业风采
乐逗游戏亮相GDC 推动全球游戏产业发展
乐逗游戏亮相GDC
第七大道七年纪:创始人曹凯感恩回馈离职老员工
曹凯感恩回馈离职员工
游族网络陈礼标:立足精品原创 布局全球市场
关于40407 | 友情链接 | 广告服务 | 联系我们 | 网站导航 | 网站招聘
网站备案:粤ICP备12030115号-9 网络文化经营许可证编号:粤网文[2012]0525-076号
深圳尚米网络技术有限公司 版权所有 地址:深圳市南山区科技园北区清华信息港科研楼610室 电话:0755-27821881
Copyright © 2009-2014 www.40407.com