COLOPL算是日本、也可能是全球市场上对VR技术响应最为积极的手游公司了，Oculus Rift消费者版还没有推出，COLOPL已经为其贡献了2款游戏。在最近的采访中COLOPL社长马场功淳表示VR游戏的商业成功将会在 3～4年后出现，目前COLOPL开发的也都是针对VR的全新产品。

下面是媒体对采访内容的整理：

VR领域大有可为

VR作为一个全新的游戏领域，普通人对其的认知还非常有限，COLOPL在这一阶段就开始投入产品是否也是出于挑战的目的呢?

行业内对VR游戏有很多中看法，我个人非常看好VR技术，我也相信VR设备会成为下一个主要游戏平台。通过不同的搭配组合，VR设备的应用范围将会不断扩大，同时VR产业的规模也将不断扩大。从这个角度出发，我认为COLOPL必须在早期阶段对VR技术做出应对。

也就是说现阶段的应对是对未来的投资?

是的。

您是什么时候开始关注Oculus Rift的呢?

1年版之前，我在“Kickstarter”上第一次看到Oculus Rift，当时我就非常留心这个产品。开发者版推出之后我也第一时间买了一个，实际体验也非常的好。

公司内对于投资VR没有反对意见吗?

完全没有，经营层也认为在VR领域上的挑战是对将来的一种投资。

COLOPL内部手游开发团队和VR开发团队是两个不同的部门吗?

最初的时候是同一个团队在操作，现在已经独立出来了，两者的技术毕竟还是有很大区别。

您是以什么标准来挑选VR开发部门人员的呢?

我就找公司里那些和一般人有些不一样的员工(笑)。

您认为VR游戏商业模式还需要多久才能够确立?

在我个人看来，3～4年之后VR游戏能够迎来商业意义上的成功。目前COLOPL已经推出了《the射击! VR》和《白猫VR计划》两款产品。

为什么会选择《白猫计划》这款产品呢?

理由很简单，当时COLOPL的产品中《白猫计划》的3D素材较为丰富。在制作过程中我们也找到了用手机实现操作的方法。

刚才您提到VR技术将会普及，这是否意味着COLOPL将继续在VR领域推出产品?新产品会是手游的移植版还是完全原创呢?

是的，我们将继续在VR领域不断推出产品。目前可以透露的是，我们正在开发的，都是针对VR制作的全新产品。

COLOPL对VR游戏未来的收入有制定过目标吗?

现阶段还没有，之前也提到了，我个人认为VR游戏的商业模式还需要3～4年才能成熟，在这之前经验的储备是最为重要的。

那COLOPL对3～4年后自身在VR游戏领域的定位是怎样的呢?

坦白说，我们想做一款杀手级产品。随着硬件设备的普及，软件方面必然会出现杀手级产品。我们希望VR游戏领域里的杀手级产品能够出自COLOPL之手。

您对目前日本手游市场整体是如何看的呢?

日本手游市场已经进化到一个新的高度，产品如果不能给用户带来新的体验，那用户也就不会对产品做出评价。所以我认为，接下来能否推出这样的产品将成为淘汰的基准。除了“好玩”之外，我们更要注意的是游戏是否能给用户带去新的体验。而作为新兴技术，VR相关内容就都是全新的体验了。

您在年初的时候曾经在采访中提到“2015年PVP将会成为流行”，为什么您认为接下来“对战”会成为热点，而不是“合作”呢?

不仅仅是游戏行业，“流行”本身就是个像波浪一样的东西(所以又被成为“潮流”)，社交游戏最早流行起来的时候主打的都是“争夺”概念(比如偷菜、停车)，这实际上就是PVP。当一段时间之后用户对PVP感到厌倦了，轻度社交游戏就开始流行了。

日本手游市场上轻度社交游戏已经红了3年，用户差不多也到了追求新的刺激的时间点。所以我认为2015年PVP将会成为日本手游市场的流行元素。