2017CJ腾讯程武产业大会演讲:共建泛娱乐文化生态

[导读]ChinaJoy组委会和新华社《?t望》智库发布的《2017“泛娱乐”战略报告》,很有感触,这里面有回顾也有展望,勾起了我许多回忆,也引发了很多思考,所以也借此机会,与大家做一些探讨和交流。

2017CJ腾讯副总裁程武产业大会演讲:共建泛娱乐文化生态

今年有些特别,是ChinaJoy的十五周年,也是“泛娱乐”战略提出五周年。


(腾讯副总裁程武)

2012年,ChinaJoy十年大庆,恰好也是我代表腾讯公司参加大会,而那年春天,在腾讯游戏的年度发布会上,我们正式提出了“泛娱乐”战略。转眼五年过去,泛娱乐已成行业共识,而ChinaJoy也成为泛娱乐推广的重要承载平台。今天站在这里,感慨良多!

刚才,听了ChinaJoy组委会和新华社《?t望》智库发布的《2017“泛娱乐”战略报告》,很有感触,这里面有回顾也有展望,勾起了我许多回忆,也引发了很多思考,所以也借此机会,与大家做一些探讨和交流。

泛娱乐“从0到1”:产业空间与文化的探索

2009年,我初到腾讯,当时与互娱业务的掌门人、现任腾讯公司COO的任宇昕先生(Mark)聊到未来时,mark跟我说:游戏产业一定会越来越大,但我们不应满足于此,还要探索互动娱乐产业的更多可能。

后来通过调研,我们发现87%的游戏用户,都有关于动漫的需求。于是,在Mark等公司领导的支持下,在2012年正式启动了动漫业务。尽管很多人觉得,动漫在商业上的前景并不明朗,但腾讯的原则从来都是“一切以用户价值为依归”,既然用户有需求,我们就应该去探索。

因此,探索互动娱乐产业的新空间,为用户创造更多价值,可以说构成了泛娱乐战略的第一个出发点。而除此之外,我们还有一层思考:互动娱乐产业,本质上是文化创意产业,除了商业价值,我们也应有一种文化的抱负。

所以,大家看到,在提出泛娱乐战略的同时,我们就邀请谭盾、蔡志忠、陆川、尹鸿等在音乐、漫画、电影、及学术等领域的大家,组成泛娱乐大师顾问团,此后也和莫言、陈可辛等艺术大师,以及中国艺术研究院、中国棋院、中国舞蹈家协会等专业机构,展开了系列合作。我们希望在这种合作中,能一起思考和碰撞出,传统文化传承和文化形态创新的更多可能。

五年布局,多领域行业领先 迎来泛娱乐新起点

基于商业和文化两个维度的思考,腾讯开始展开全面的布局,在过去五年中,构建了涵盖游戏、动漫、文学、影视、视频、音乐、电竞等业务的泛娱乐生态,并在多个领域开拓出了全新的产业空间:

目前,腾讯游戏是全球最大的游戏研发和发行平台,阅文集团是中国最领先的网络阅读平台,腾讯动漫是中国最大的正版动漫平台,腾讯电竞则是中国用户规模最大、赛事体系最完备的电竞平台,而腾讯视频,腾讯音乐娱乐集团也都在各自的领域居于领先地位。此外,腾讯影业和企鹅影视,也正在影视内容的出品,以及互联网新宣发模式的探索方面,成为一股全新的力量。

更让我们兴奋的是,在泛娱乐被认定为移动互联网的八大趋势之一、在“互联网+”概念被提出、普及之后,已经有越来越多的合作伙伴、同行企业一起,加入到这股探索的大潮当中,创造出了非常丰富的成果。

表面上,这是商业布局的成果,而这背后,其实也是激活和重塑文化的过程。比如,网络文学,从无到有,孕育出了草根写作的众创文化,并直接丰富了影视行业的素材来源;网络动漫,也激活了中国的二次元文化生态;而游戏和电竞,则推动了新型竞技文化的快速发展。

这些变化,让整个文创行业,都站在了一个全新起点之上——今天,许多业务在纵向维度,已经发展到一定规模,彼此之间的横向打通,也日益通畅,这使得明星IP的孵化,有了更坚实的根基,与真正的成长空间。

但我想说,局面大好,却依然仅仅是起点。过去几年里,整个行业虽然做了许多积极的尝试,创造了许多一度流行的IP,而且在商业上也实现了很可观的变现,但如果放在文化的纬度上,真正能够经得起时间检验、能够成为我们民族文化标签的IP,其实还非常少。而文化的生命力,其实更加关乎未来。

聚焦连接和内容:

腾讯致力打造以互联网为基础的科技和文化企业

前段,《未来简史》的作者尤瓦尔·赫拉利来到中国,每到一个地方都受到热捧。我想,未来很难真正预测,但有一点可以确信,那就是人类社会即将或正在迎来史上最剧烈的变革。

腾讯公司CEO马化腾先生之前说过,腾讯有着对技术的焦虑。其实不仅是科技,我们也在思索,什么样的文化和文化形态,才能真正适应这个时代的需要,为社会带去真正的福祉?

因为,历史告诉我们,任何一种社会变革之中,那个最终能抚慰人心,能给人类带来关怀、温暖和归属感的,都是文化。

幸运的是,“互联网+”时代,文化变得异常的鲜活和亲民。互联网和移动互联网深刻地影响了文化的体验形态,以及文化的生产、传播方式,“互联网+文创”,正在改变着这个时代“中国故事”的讲述方法。

所以,腾讯会聚焦“连接和内容”两大核心。换而言之,腾讯希望将自己打造成一家,以互联网为基础,能够在科技和文化两个维度上,去提升人类生活品质的公司。这是腾讯的战略思路,也是腾讯的决心!

泛娱乐的使命:

让文化以契合时代的创意形态,走进每个人的生活

无论大家对“泛娱乐“有着怎样不同的理解,但究其使命,我想,就是让文化以人们喜欢的方式,以切合这个时代的形态,进入人们的日常生活,给我们带来快乐,带来抚慰人心的力量,带来更多生活的价值和意义。

契合时代,其实是文化的规律,如唐诗、宋词、元曲、明清小说,一个时代有一个时代的文化,我相信,网络文学、动漫、影视、游戏等数字文创内容,就是当今这个时代的文化选择。

今天,泛娱乐可能会带来一些特别的改变——他让每个人都可以将自己的文化灵感、内容创意,通过互联网和移动互联网“接入”大众生活,通过创作,释放自己“不可被辜负的天分”。而当这些微观的努力聚沙成塔,汇聚成一股洪流,就是一个民族文化自觉与文化自信的提升,就是这个民族“文化人格”的圆满。

泛娱乐的使命:

激活中国文化,打造数字文化产业的“丝绸之路”

换个角度看,泛娱乐的核心概念是IP,所以过去几年,我们较多的关注了IP的商业价值,但IP在本质上,首先是一个文化概念。某种程度上,可以说,任何一个民族的文化史,就是这个民族的IP史。IP,可以说是民族文化最精粹、最集中的展现与承载。

所以,优质的IP,不仅在商业上有着直观的价值,同时,它们更是一个民族、一个国家文化强盛的标签,是文化输出的真正基石。

不久前,马化腾先生专门提到,中国数字内容产品正在逐渐得到国际文化市场的认可,手游、影视、文学、动漫、音乐等跟内容有关的数字文化产业,正在蓬勃发展,走向海外,成为新的“丝绸之路”,中国应该抓住现在的大好机会,去布局全球的数字文化产业。

那么,未来,我们怎么进一步开拓这条数字文化的“新丝路”呢?我想,有三个点值得我们一起关注:

新核心:打造蕴含民族文化价值的IP

首先,提丝绸之路,先要有优质的丝绸,我们必须聚焦,打造有民族文化积淀,并被这个时代所欢迎的IP。

一方面,我们要注重传统文化的挖掘。去年,腾讯与故宫开启战略合作,在h5里唱RAP的永乐大帝,一下变成了年轻人喜欢的表情包,而之前和故宫博物院的领导交流时,大家甚至讨论能否开发一款关于故宫的手机游戏;

另一方面,我们应该充分发挥互联网的连接优势,广泛、开放地去网罗年轻人的创意与天分。比如腾讯在过去六年中打造的NextIdea创意平台,今天已经成为,汇聚年轻人优秀文化创意的重要平台。

新协作:搭建IP打造协作共同体

其次,打造文化IP,需要完善的产业链。我们需要以IP增值为核心,来构建一个着眼于长期价值的协作共同体,专业互通,价值共享。

关于这一点,我们一直在做尝试,比如,端游《地下城与勇士》,正通过“共创”的模式,与小说作者、漫画制作团队、原创音乐人、影视公司以及人气KOL、声优等民间创作团体,在文学、动画、音乐、影视等方面展开合作,在各个文化圈层进行不同的IP演绎。

又比如《西行纪》,我们借鉴日本动画制作模式,由腾讯影业、百漫、腾讯视频,一起成立IP制作委员会,整体统筹,然后联动天闻角川、法国达高集团等优质合作伙伴一起开发,在统一的版权管理下,按照动画、影视、游戏逐级增值的节奏,进行IP打造。

这些机制的形式不唯一,但核心是有助于IP长线价值的打造。我认为,这是非常关键的一步。希望未来,有机会跟更多伙伴,做更多有益的探索。

新格局:积极接入全球产业体系和市场

第三,我认为要积极接入全球产业体系和市场,不要等,先把船开出去,在融合中成长。

比如我们做游戏,很早就开始在全球范围内去寻找优秀的研发力量,所以才有了享誉全球的Roit Games和《英雄联盟》,现在腾讯自主研发的《王者荣耀》也已经在港澳台地区、部分亚洲和欧洲国家,陆续推出海外版本;腾讯动漫从成立开始,就跟日本的几大出版社合作,除了引进日漫,也陆续把《从前有座灵剑山》《狐妖小红娘》等优秀的国漫作品推向日本市场;阅文集团今年刚推出了起点中文网的海外版;而腾讯影业,也从成立一开始,就和传奇、华纳等好莱坞电影公司展开合作。

只有融入全球的产业体系,我们才能真正找到自己的优势,才能逐步获得全球视野和全球布局的能力,才能真正让中国文化走出去。

以耐心和匠心共拓“新丝路”

今天基于泛娱乐,谈了许多文化层面的个人思考。

我深知,文化,从来不是一个人的事,也不是一家企业的事,它必须汇聚这个时代最优秀、最前沿的力量。不仅如此,打造优秀的文化IP,还需要时间的沉淀,需要我们拿出真正的耐心和匠心。腾讯非常期待,能够和所有行业伙伴一起,共同构建一个开放、协作、共生的泛娱乐文化生态,通过缔造优质的民族IP,在全球文化市场中,开拓出一条属于中国的“数字丝绸之路”! 谢谢大家!

作者:云图 2017-07-26

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