腾讯拟代理使命召唤 第七大道或拆分上市

[导读]截至本月中旬,腾讯、网易、盛大游戏、畅游、完美世界、巨人网络,这六家占据国内网游市场八成份额的公司,已经陆续完成今年第一季度财务报告的发布。数据显示,除盛大游戏和畅游之外,其他几家的营收同比增长都接近或者超过30%。 对于市盈率已经低到个位数

 截至本月中旬,腾讯、网易、盛大游戏、畅游、完美世界、巨人网络,这六家占据国内网游市场八成份额的公司,已经陆续完成今年第一季度财务报告的发布。数据显示,除盛大游戏和畅游之外,其他几家的营收同比增长都接近或者超过30%。

对于市盈率已经低到个位数的事实,过去多年怨念不已的海外上市网游公司,如今已很少抱怨。这或许也是行业日渐平稳的一种表征,就像业绩那样。

对比去年和今年的第一季度数据可见,多数网游公司的增速维持不变——实际上,陈天桥口中处于“三年之痒”期的盛大游戏,也已多年维持10%的同比提升。然而这其中还是有两个例外,其中一个是仍未走出调整期的完美世界。

另一个是腾讯。

91%、77%、49%,这是最近三年来,腾讯网游业绩第一季度的同比增速变化。体量变大、增速放缓,在某种程度上是种必然。但现在的腾讯肯定不愿止步于此,尤其在游戏收入占比已超55%,腾讯游戏总裁任宇昕刚刚升任腾讯COO的背景下。

重量级的新赌注,即将摆上桌面。这几乎已经是众人皆知的秘密:下周,腾讯将在上海正式宣布代理《使命召唤(Call of Duty)》网络版。

一款游戏产品能有多重要?《使命召唤》网络版,被看作是腾讯为《穿越火线》寻找到的继任者。第三方数据称,《穿越火线》第一季度的收入为13.2亿元,这相当于当季腾讯游戏收入的近25%,以及当季腾讯总收入的约14%。

《穿越火线》这样一款在韩国已经宣告死亡的游戏,却在异国他乡大获成功。腾讯平台在应对这种高流失率产品上的优势,得以鲜明的体现。随着明年夏天腾讯代理《穿越火线》的合约即将到期,如何延续这类FPS游戏的贡献度,成为腾讯面临的选择。

而《使命召唤》一直是动视暴雪旗下最成功的系列单机游戏。去年推出的《使命召唤:现代战争3》发布5天之内售出7.75亿美元,速度超过了动视暴雪任何娱乐产品。两年前,动视暴雪宣布将针对中国市场,推出《使命召唤》网络版。

实际上,早在2010年外界就有消息称腾讯将代理《使命召唤》网络版。甚至当年的腾讯圣诞晚会上,互娱FPS游戏研发团队还上演《使命召唤》题材剧目。

着手对产品进行换代布局的,显然不单是腾讯一家,但略显与众不同的是,畅游在年初推出一系列新产品计划的同时,还可能有更多架构层面的变化。来自投行的消息透露,畅游正在考虑拆分旗下第七大道,并最终推动独立上市的可能性。

一年前,畅游收购第七大道的多数股权,此后这家网页游戏公司的业绩,开始并入畅游财报予以披露。财报显示,今年第一季度第七大道的活跃充值帐户为155万,平均每活跃充值用户贡献的季度收入为50元人民币。

针对第七大道拆分上市一事,畅游官方未予置评。其实就在接受畅游收购后,第七大道总裁还曾公开宣称预计2012年或2013年,“时机成熟时IPO上市”。

现在最大的障碍或许只是资本市场的萧条。

与多年前相比,网游行业尽管热度不再,然而平静中新的变局正在慢慢酝酿。在腾讯、网易、盛大游戏、畅游、完美世界、巨人网络六家网游公司之外,网游业务也正在成为空中网、人人、360等公司越来越重要的收入来源。

还会有新的网游巨头诞生么?今年以来武神世纪、苏州蜗牛、昆仑万维、胜思网络、掌趣科技、中国手游集团等游戏概念公司,先后申请在估值更高的国内A股市场完成IPO。市场总在不断变化,每家运营网游业务的公司,都在期盼未来。

作者:秩名 2012-06-28

网友评论
人物专访
一语中的 发人深省时评观点
数据分析
任天堂16-17财年前三季度财报:纯利润1029亿日元
任天堂16-17财年前三
2016二次元手游:79%自研 66款进iOS畅销前100
2016二次元手游79%自
Top10游戏企业自研手游流水611.5亿 腾讯网易占51%
Top10游戏企业自研手
移动游戏
过去10年移动游戏大规模发展 未来10年势头仍将延续
过去10年移动游戏大规
Pokemon GO升级后调整玩法 将看不到口袋妖怪足迹
Pokemon GO升级后调整
AppAnnie移动应用趋势预测:手游电竞需求将增长
AppAnnie移动应用趋势
企业风采
乐逗游戏亮相GDC 推动全球游戏产业发展
乐逗游戏亮相GDC
第七大道七年纪:创始人曹凯感恩回馈离职老员工
曹凯感恩回馈离职员工
游族网络陈礼标:立足精品原创 布局全球市场
关于40407 | 友情链接 | 广告服务 | 联系我们 | 网站导航 | 网站招聘
网站备案:沪ICP备19024260号-2 上海随玩网络科技有限公司
Copyright © 2009-2014 www.40407.com