人人网：寻找明确的盈利模式

陈一舟和他的人人网走了一条完全不同的路。

人人网原名校内网，最初针对大学生。经历了融资不顺后，最终被千橡国际集团收购。和以公司白领上班族为主的开心网不同，“一起同过窗”的学生用户在黏度方面更有潜力。但就一个社交网站而言，“校内网”这个名字显然有点局促。有一个在千橡内部流传的故事：陈一舟身边的一个职员花了1年，劝室友加入校内网。后者一句话顶了回去，“我都上班了，去那干嘛?”如今回看，2009年校内网正式更名人人网，是一个拐点。此前的2007年，校内网开放平台，为用户提供更多选择。此后一两年间，积累的学生用户陆续走出校园，成为公司白领。“这个群体已不满足看转帖，玩游戏，更多的是提供原创内容，彼此分享，黏度更高。”分析人士说。很快，这个群体表现出了自己的商业潜力。2010年，人人公司旗下的团购网站——糯米上线，首单是40元一个电影票套餐，含两张电影票、1个哈根达斯冰激凌、1份爆米花、两杯可乐。尽管位置偏远，还是“团”疯了。“最重要的是，这一单大部分是基于人人网内部互相转状态，口口相传。”上述人士说。

此后，这种潜力被敏锐的陈一舟带去美国纽交所。路演时，它的标签是：“中国版的FACEBOOK”。去年上市，按首日收盘价19美元计算，人人公司市值71亿美元，仅次于腾讯、百度、阿里巴巴和新浪。不过，时至今日，股价已是最初三分之一。

市场人士指出，“中国版的 FACEBOOK”不是一盘“大杂烩”，需要更明确的盈利模式。

移动终端：社交网站的“蓝海战略”

基于移动终端的无线互联网社交，三五年内仍是蓝海。开心网副总裁郭巍一边摆弄着手里的IPHONE4S一边说。打开开心网“开心集品”的手机版，他展示自己收集的漂亮图片。有一张是全盛时期马拉多纳射门的瞬间，“小时候，买过一张一模一样的海报，后来丢了。现在，我能一直拥有它。”

事实上，2012年初，开心网将原无线事业部门的人员全部充实到平台、新产品和游戏部门中，随后推出新的客户端，支持三大智能手机。5月，开心网第一款移动社交游戏“开心动物王国”正式在苹果APPStore上线。业界评论，这意味开心网开始进军移动社交游戏领域。

无独有偶，5月初的2012全球移动互联网大会上，人人公司副总裁吴疆在接受专访时说，目前，人人网来自于无线方面的流量已占到整个流量的55%，在移动终端市场已覆盖了所有主流智能手机和平板电脑。陈一舟关注的是，每个产品，将以何种形式进入这个新领域，“这就好比新造一个城”。他说，也许整体完成要1-2年，但开头半年，或许就能决定胜负。“这个领域目前是投入，而非产出。”郭巍说，用户需要刺激，“这就好比办公室谈话累了，换个茶馆，或来个足底”。

作为真实社交圈的延伸，社交网站进一步扩展至移动终端也是大势所趋。易观智库数据显示，2010年的移动社交活跃账户数突破1亿，达到1.03亿，预计到2013年会达到4.19亿。更重要的是，移动终端一度被认为是FACEBOOK的“阿喀琉斯之踵”。

不过，眼下的问题是，在中国的社交网站市场版图上，新郎微博、腾讯微信……竞争者众。中国的社交网站还有足够的时间吗?