今年的IT互联网界，谁最能“喷”?谁最能忽悠?

近日，一份由IT互联网行业记者集体评选的2012榜单中，2012年最引人注目的一对行业冤家周鸿?t与雷军的小米公司获得“金喷壶奖”和“金拐奖”(年度忽悠奖)。

周鸿?tPK刘强东

在微博上发动6.18和8.15两场电商大战的京东CEO刘强东，PK的是一年之中接连发动小三大战、3B大战的周鸿?t。

金喷壶奖是针对互联网行业特有的“老板个性张扬，敢说敢喷，敢打嘴仗”现状而设，其颁奖对象为“为了企业的形象，不惜牺牲个人;在公开场合不放过任何表达的机会;像喷壶一样源源不断地攻击对手，同时也提供了新闻素材”。

这个奖项本身不含褒贬，企业家为自己的企业和事业而“喷”，本来就是个性张扬的互联网行业特色。

去年金喷壶大奖得主刘强东，凭借在微博发动6·18和8·15两场电商大战，依然是这一大奖的有力竞争者，但他在今年遭遇到了更强劲的对手，即在一年之中接连发动小三大战、3B大战的周鸿?t。最终周鸿?t以五票的优势打破了刘强东的卫冕之路。

今年5月，周鸿?t宣布要用互联网的方式做手机，并指责小米手机存在硬件利润，雷军“硬件不赚钱”的宣言是谎言。双方在微博上展开密集交锋，周鸿?t趁机大肆推销其特供机。

小米获年度最忽悠奖

反感被忽悠，今年新设立的“金拐奖”，最忽悠的提名仍在周鸿?t、刘强东、雷军三人中角逐。

虽质疑小米手机的周鸿?t，引发的8·15电商大战的刘强东，成为这一奖项的两个最有力竞争者。但发布四个月后仍只见工程机、不见实物来的小米二代手机艰难斩获奖杯，获得2012年年度忽悠奖。

鉴于小米去年的优异表现，小米2本来是一款被人寄予厚望的产品。但这个产品8月16日发布，到了年底还没有正常开始销售，尽管雷军一再解释这是主要配件产能无法跟上，但泰国水灾造成的硬盘短缺早就结束了，以摩尔定律运行的IT行业却能有一个配件缺货长达四个月，这种供应链管理和与上游沟通的效率，是那个雷厉风行推出小米一代的公司吗?

今年年中，一篇描述小米以“期货”方式做手机的稿件流传甚广，指小米利用IT行业高速下降的硬件成本，先发布高配置手机圈住期待，再等配件降价后大批量放货，名利双收。11月，魅族发布新款手机时直言“我们不做期货机”，雷军同日发布的一条微博被数千围观群众在跟帖中齐声喊“滚”，都表露了市场对于迟迟未至的小米2的不满。

可见在互联网行业中，“营销”与“过度营销”往往只有一步之隔，“金喷壶”稍微用力过猛，就很可能变成“金拐”。