从左到右：麒麟网CEO尚进、游戏谷CEO张福茂、巨嘉网络CEO田丰、目标总裁张淳

腾讯游戏讯  4月27日消息，“95%的中小企业都是没有踩到这个点(抓住机遇)的，还是在原来的行业里面死啃。”针对当前中小游戏企业普遍遇到的困境，游戏谷CEO张福茂如此点评。

张福茂是在北京《百家游坛》沙龙现场，在与麒麟网CEO尚进、巨嘉网络CEO田丰、目标软件总裁张淳三位知名游戏制作人对话时发表这一观点的。当时这四位中国知名的游戏制作人正在围绕中国小企业该如何生存发展进行讨论。

《百家游坛》是由腾讯游戏频道 联合腾讯微博共同打造的高端访谈沙龙活动，旨在聚集产业圈高层人士对话，解读行业发展热点及变化趋势。

根据Enfodesk易观智库《2012年第1季度中国网络游戏市场季度监测》数据显示，2012年第1季度中国网络游戏市场规模达112.68亿元，市场TOP3的企业占据了67%的市场份额，其中，TOP10的企业占据的市场份额高达92.19%。通过分析可知，目前中国网络游戏市场(尤其是客户端游戏市场)已出现高度垄断化格局。在“马太效应”强者愈强、弱者愈弱的趋势下，中国广大中小型游戏企业面临巨大的生存压力。

面对当前游戏产业的这一现实条件，四位游戏制作人提出了各自不同的见解。其中，“创新”和“机遇”是他们提到的最多的两个词。

麒麟网CEO尚进认为游戏行业有两个角色，一个是运营商，和产品开发商。目前真正存在垄断趋势的，实际上是在运营商这一层面，而且这一趋势不太容易发生逆转。随着产业的发展，未来运营商和产品开发商的身份将不断明晰。广大中小企业应该认清定位，借助互联网开放平台、移动互联网等趋势，施展自己的创意。

巨人巨嘉网络CEO田丰表示，假如脱离了客户端游戏市场，广大中小型游戏企业在网页游戏，手机平台、移动平台上的机会会更多。田丰还重点分析了当前中小企业发展的问题，认为人才流失、推广成本提升、创意瓶颈都是导致他们竞争失利的原因。中小企业应该认清形势，在细分市场上扮演重要角色，同时考虑和大的运营平台展开合作。

游戏谷CEO张福茂则建言中小游戏企业思维要敏锐，不要死守“红海”市场。他表示当前游戏推广成本越来越高，用户逐渐是往平台化的方式集结，造成了当前“大者越大，小的越小”的市场格局。张福茂强调抓住机遇的重要性，他称：“凡是在每个环节里面踩住这个点(抓住机遇)的，都会像黑马一样出来。我也确信有95%的中小企业都是没有踩到这个点(抓住机遇)的，还是在原来的行业里面死啃。”

目标软件总裁张淳表示游戏终归是一种文化产业、差异产业，所以垄断的地位还是有机会打破的。张淳分析称国外最近兴起的游戏公司都是小公司，他们跟随移动互联网发展趋势，通过创意来取得领先地位。目前中国的市场环境还不足够开放，但是未来还是会证明这种逻辑。“不是说公司越大越成功，(这个市场)还是需要一些新的思维和血液的。”