91无线副总裁何云鹏(Tony Ho)在“2013全球移动游戏及渠道博览会”上讲话，分享了91无线及其本人对精品手游和精品团队的理解。

六维度定义手游精品

何云鹏用一句“语不惊人死不休”形容了自己对精品手游的看法，也就是要做有特色的产品。何云鹏表示，对精品手游可以从题材、玩法、收费、技术、运营和服务。

对于题材来讲，挖掘新的题材可以吸引另外的用户群;在玩法方面，何云鹏以蓝港的《王者之剑》为例，他认为推图玩法结合街机操控，就形成了《王者之剑》这种不错的玩法。

何云鹏认为，其实手游产品的收费模式仍然值得挖掘。何云鹏举例阐释，网龙曾经早于《征途》推出道具收费，结果比团队想象的好得多，所以何云鹏认为目前游戏的收费模式依然可以探索。

在技术方面，何云鹏表示，技术的更新可以为游戏产品带来更新的表现形式。

最后，何云鹏将运营和服务结合在一起进行了阐述。何云鹏举例称，《91农场》项目很长一段时间都只有两个程序员，但是当时产品没有有近50万的收入，主要就是靠运营。比如在世界杯期间，用户可以通过种植不同蔬菜来代表不同球队，收集完以后可以在系统中兑换奖励。

此外，何云鹏还表示，比较认可也有时代37wan的做法，有几百人的专业团队针对大额付费玩家进行服务。

精品团队的定义不同

何云鹏认为，一个精品游戏团队首先在研发、运营和服务三个方面不应该有短板。此外，何云鹏表示，团队不同，那么特质、资源和阶段就会不同，对于精品团队很难有统一的标准。

何云鹏举例称，做单机的团队可能就做不好网游，做海外的团队可能就做不好国内。所以团队要客观评估自己的特点和特质，这就是所谓的特质不同。

第二方面是团队阶段不同，如果是在“有和无”的时代，那么只要做一款别人没有的游戏都能赚钱。但是像如今大家都在做卡牌的时候，团队的策略就会不一样，美术、程序和运营都要足够强，这就是所谓的阶段不同。

第三方面是资源。何云鹏表示资源并不单单指钱，其中也包括团队内部的激励体系，大公司和小团队去做激励体系的时候，肯定就不完全等同，因为很多公司条件是不一样的。

最后，何云鹏讲到外部竞争。如果整个品类没有人竞争，那么团队就是行业标准的制订者，但是如果说今天有很多人竞争的时候，团队就要思考，凭什么要让用户来玩自己的游戏。