3月26日，游戏谷CEO张福茂与游族网络副总裁方师恩、动网先锋CEO宋海波以及趣游科技CEO张海共同参与了针对GMGC“页游与手游融合发展”的巅峰对话。

公司收入九成靠页游 未来增长手游占比

在此次对话中，张福茂表示，目前游戏谷收入里页游份额占到90%以上，页游与手游研发是六四分的比例，未来游戏谷将会平分两者的比例，达成相对一致的协调关系。

趣游、游族以及动网同样表示目前公司收入比例依然是九成来自页游，研发团队中做手游开发的员工占比在二、三成左右，表示对于未来页游的发展趋势均将放缓，同时大力提升手游的增长速度。

页游手游均有共通点 发挥优势是关键

目前手游发展迅猛，在游戏付费报告中收入比例远超页游，在这样一个市场形态下，页游公司如何发挥自身优势扭转自身状态，从而扩大手游市场份额，张福茂表达了自己的看法。

首先，之所以页游公司比起目前新创业的手游公司出新慢，源于转型需要时间磨合。其次，手游的开发经验和资源也需要一定的积累，这都是需要着重考虑的。同时，页游研发公司也有着自身优势，在游戏技术、策划和美术等方面与手游有着很多相通的地方，在此方面游戏谷也会发挥自身的优势，多做精品游戏。在手游研发上，游戏谷今年会有一到两款重点产品在孵化，最晚一款产品会在今年七、八月份推出来，目前研发的手游将会根据手游与PC端的使用习惯的不同，借用七雄争霸IP做了深度改造。同时还有一款大型的ARPG重度手游将在今年五、六月份出测试表。

游戏的成功 收入导向是误区

目前的整个游戏行业，普遍是通过付费来评判成功与否，造成很多玩家伤心、流失，从而也导致了游戏行业在社会上总是发出一些负面能量，张福茂先生针对这一业界问题做了剖析。

以下是张福茂现场演讲整理

“作为一名游戏从业者，这个问题我一直在做反思，从页游开始兴起到现在手游的突军异起，我有幸见证了页游五年的发展，一开始是文字加图形的游戏表现形式，后来随着技术的发展，渠道的推动也让页游逐渐游戏化，之后用户成本的提高以及渠道的大量曝光令千千万万的小白玩家涌进游戏，为了留住用户，游戏也做的越来越没有可玩性。游戏上线后研发人员都不再有成就感，游戏也越来越没有智商，不停的“下一步”然后升级，这是一个极度不健康的恶性循环，不仅伤了玩家，也伤了整个游戏行业的生态链。出于这一点，游戏谷在研发每一款游戏的时候大都以中国文化元素为背景，策划有成熟的世界观游戏，不只是追求几日流存这种完全量化的东西，当然，这也需要面对很大的风险，那就是流失度的问题，如果坚定信心扛下去，游戏的品质自然也就能提上来。”

对于次此“页游与手游整合发展”的话题讨论来看，行业的良性竞争与规范化运营将是影响未来手游发展的重要因素。

会议结束后，游戏谷CEO张福茂受邀接受多家媒体联合专访，采访中，张福茂就《七雄争霸》手机版的上线时间以及今年手游研发方向投入比重等问题做了详细解答，同时还透露游戏谷或将用现有成熟页游品牌IP与业内进行授权开发合作。