据国外媒体报道，Facebook管理层被挖墙脚不是一天两天了，去年Facebook视频广告项目经理贾斯汀·谢弗(Justin Shaffer)和公关经理阿什利-赞迪(Ashley Zandy)离职。

贾斯汀·谢弗计划开设一家风投基金，而另一位高管阿什利-赞迪已在Facebook任职超过两年，离职后将加盟阿里巴巴，参与国际企业事务，负责阿里巴巴在中国大陆以外市场的企业及财务沟通。

尽管Facebook CEO马克-扎克伯格( Mark Zuckerberg)一再强调公司仍在继续发展，其人才却不断流失。这回Snapchat也来挖人了，他们挖走了Facebook优选市场开发计划的全球负责人迈克·兰德尔(Mike Randall)来担任新的商业和营销关系副总裁。此前，Snapchat还从Facebook旗下的Instagram部门挖来了该业务首席运营官艾米莉·怀特(Emily White)，出任该公司首席运营官。在2013年，Snapchat还曾拒绝了Facebook提供的30亿美元的收购要约。

随着本周Snapchat成功地在 Electric Daisy Carnival音乐节上合作举办了Our Story活动，兰德尔或许有足够多的机会来通过与大品牌大事件合作来为Snapchat实现获利。

他在此之前已经在Facebook工作了四年，与Facebook最大的开发商伙伴合作来帮助各品牌发布广告，通过应用软件、网页发布内容，并分析结果。

对Facebook来说，不停地被挖暴露出公司面临的挑战非常巨大。从公司文化的角度讲，Facebook暴露出留不住人才的问题。Facebook在最近几年迅速成长为全球首屈一指的IT巨头，员工数量的增多不断改变着公司的文化。现在扎克伯格和公司的其他高管需要及时改善公司文化，以永葆公司青春活力。在早期，公司团队规模较小，员工不太容易暴露出效率低下和相互冲突的问题，但随着公司人员越来越多，业务越来越大，在公司发展方向和团队团结努力上如果不能制定出有效的规则，就会导致“千里之堤，毁于蚁穴”的问题。公司不仅要推出优秀的产品，同时也要让公司的工程师和设计师的才华得到公众认可。

据说，Facebook提出了自己的口号“快速行动，打破陈规”。这一宣传能让激发所有员工不断保持创新，勇于尝试和不断探索。但是忘记公司内部的文化建设和管理班子的团结，公司的进步也会受到阻碍。究竟如何避免被挖墙角，正是Facebook现在面临的巨大挑战。