游道易，这家成立于2011年9月公司，在短短的两年中，已经成功地将《割绳子》、《滑雪大冒险》等休闲游戏引入国内，究竟是什么原因令其成绩如此出色?以休闲游戏为重点的游道易在下一阶段的运营重心是什么?目前游道易的发展非常迅速，那么方志航是否有将其上市的计划呢?带着这些问题，在2014年ChinaJoy期间对游道易CEO方志航进行了采访，且听他一一道来。

游道易CEO方志航

曾经拥有数次成功创业经验的方志航，在引进游戏方面则显得比较谨慎。在他看来，引入国内的每一款游戏，首先都需要过测试数据这一关。而这部分KPI包括3项，它们分别是户留存率、用户付费转化率与付费深度。只有这三项指标过关之后，游道易才会将这些产品引入中国市场。

游道易还会对已经在合作的产品进行一系列的深度本土化改进，以使产品更适合中国的市场与玩家。举例来讲，游道易在国内市场最新推出手游《怪兽合唱团》在本地化方面就下了相当大的工夫，这些工作包括增加适合国内玩家的玩法;增加深度社交;改进计费系统;调整或新增游戏道具等。

此外，方志航还表示，游道易非常愿意尝试一些别人不愿去尝试的东西，譬如全新的玩法、画风、操作、计费点等等，虽然此举会承担风险，但创新的理念似乎是该公司天生的基因。他透露，正如此前代理的休闲手游《滑雪大冒险》，未来或将会借助这个全球知名的IP，去做一些尝试，测试一些新玩法，或在此基础上推出不同类型的手游。

而谈及为何Zeptolab与游道易就“割绳子”系列签订了终身合同时，方志航表示，游道易与割绳子的开发商Zeptolab在两年前就有接触，但彼此真正的合作是在《割绳子玩穿越》推出后才开始的。令人欣慰的是，这款产品在国内的表现出色，游道易与Zeptolab的合作也颇为融洽。他补充到：“未来Zeptolab也会开发一些不依托于割绳子的全新玩法的创意游戏，在看法上我与Zeptolab的CEO非常接近，我们未来还将有更多本地化的发行合作。”

目前拥有300多名员工的游道易，已经在北京与上海收购了两家小型工作室，专门负责做原创游戏。未来，游道易将在中、日、韩三个地区展开重点布局，据悉，其韩国团队已于去年完成建立，今年计划将开始拓展日本地区的业务。对于如何做好海外手游发行的本土化，他认为，首先需要建立当地的行业关系，其次，做好游戏内容的本土化工作，再次，要让当地的游戏制作人、制作团队参与到游戏本土化的工作中来。

他还认为，未来中国安卓市场具有前景的地方不是一线城市，而是二、三线城市，根据游道易的统计，这些区域的付费转化率更高，因为他们所能接触到的娱乐种类少，玩手游的时间更长。

至于游道易的上市计划，方志航说：“我认为现在很多人都把IPO当作一个目标，但我认为IPO只是一个工具，如果公司有需求，那我们就会去做，当然也要看业务发展的情况。”