谈到2014年的页游市场，很多人持悲观思想，最直观的体现在页游团队甚至相关媒体的从业人员减少，页游高层负责人离职自主手游创业，甚至是页游研发公司的大幅裁员或者转型……但是，不管是什么行业，竞争都是残酷的。

己?B很同意岂凡网络曹凯先生的一句话，他说做游戏，首先得要有“初 心”。当然，初心可以有不同的见解，可以是一个游戏人一直坚持的理想，可以是“钱途”，也可以是别的东西，但是，必须要有一颗想做这个事情的动力。

我们不能否认2014年的手游市场规模，有很多优秀的手机游戏呈现给玩家。马云曾称饿死也不做游戏但是依然插足了手游市场;盛大、腾讯这些端游大贵族也要分一杯羹;37游戏、游族这些页游豪门也顺势而入。市场呈现的是：大厂商插足，中小团队不断兴起，似乎是一片红火。这个市场是残酷的，想好自己想做的，不一定要做唯一，但也不要盲目跟风做万一之一。当所有人都知道这件事情赚钱的时候，这件事情或许就不适合再掺一脚了。

反观页游市场，比手游市场萧条很多。但是，我们不可否认的是，根据易观数据显示，2014年页游市场份额占据了200亿。据不完全统计，手游团队有1万家以上。我们算算，1万人去争夺300亿的手游市场，与100人去分割200亿是怎么样的情景，页游市场还有很大的用户需求和玩家需求。

我们可以这样认为，网页游戏经历过去2~3年的黄金增长后，逐渐进入成熟期的表现。除了页游产品的精良度与日俱增外，商业模式、产业结构、市场格局，竞争规则均已稳定。再来看看页游市场表现，37游戏的《大天使之剑》60天总流水破3.2亿，趣游《黑暗之光》连续五月收入过亿等，当然页游市场目前是几款游戏一枝独秀，目前页游市场缺失最大的是产品缺乏，产能不足。眼下的页游市场仍然大有可为。我们应该重视几个方面：

一、产品的创新 内容为王

中国游戏市场是一个竞争极其残酷的市场，特别是页游领域，经过了几年各种粗制滥造的页游产品的疯狂轰炸，玩家们的口味会变得越来越挑剔，对产品品质的要求也呈直线上涨趋势。

我们发现，今年维权特别多，盛大游戏在今年多次发律师函维权，大宇针对仙剑、轩辕剑商标权等受损害发表声明……复制易，创新难。要想做一款好游戏，就不得不在玩法上有所创新。要跟别人走不一样的路。如果你跟别人一样，那么你可能只是失败中的一个。现在很多的中小团队想着怎样活下来，这个问题很现实，但是，也该想想怎样长存，怎样做好一款好游戏。更重要的是，产品的创新，带来的不止是团队的生存，还有品牌的价值。

二、IP的最佳利用 不要最坏IP

2014年，被称为IP元年。我们经常可以在媒体上看到，37游戏建立了强大的IP集群，《三国杀传奇》依托大IP上线几小时流水破多少万这样的新闻，我们慢慢发现，游戏研发商们开始注重IP价值了。一个IP的费用，开始暴涨。IP有大量的用户基础，可以降低用户获取成本，也就是降低CPA;另一方面，IP增强了用户的代入感，提高了用户的留存率。正因如此，我们应该最佳合理的利用IP资源，不要做坏IP，破坏品牌价值。当然，IP只是加分项，而非必需项。对于中小团队而言，没钱没资源也是硬伤，所以就不应该纠结在IP的价值上，而在做好产品本身。

三、3D将唱主场 引领页游主流

一款游戏的游戏画面是玩家第一眼所接触的。3D页游作为整个页游产业的细分市场，目前被用户的接受度越来越高，很多高质量的页游用户以及部分端游用户，也逐渐成为了3D页游的新增用户。据市场数据显示：3D页游的市场份额自2012年来一直呈加速扩大趋势。265G新游入库数据也显示，2014年3D的页游在不断的增多，而在今后的发展中，3D页游也会成为页游的主流。

四、海外市场不可不重视 页游进入全球化模式

相比与客户端游戏和手游，页游企业更强调在海外市场的成功。这里不得不提到总在媒体话题中的《弹弹堂》，它确实为国内游戏企业带来了进击海外的动力。

2014年以来，国内各大游戏厂商携旗下核心产品在海外跑马圈地，尤其以页游市场为主。各大页游企业加大资源布局海外，必须注意的是，根据海外用户习惯进行本地化是中国游戏走向海外市场的首要条件。机遇永远是留给有准备的人，在抢占国内市场份额下，也着眼海外市场。国内和海外双线强强并行，全球化布局。

临近年底，不少页游公司高层纷纷离职转战手游市场，我们不可否认手游吸金量，这是一个最坏的年代，也是一个最好的时代。不要轻易放弃还有百亿市场的页游份额，最精品游戏，树立品牌，才是现在该想该做的。