2017CJ腾讯副总裁程武产业大会演讲：共建泛娱乐文化生态

今年有些特别，是ChinaJoy的十五周年，也是“泛娱乐”战略提出五周年。

（腾讯副总裁程武）

2012年，ChinaJoy十年大庆，恰好也是我代表腾讯公司参加大会，而那年春天，在腾讯游戏的年度发布会上，我们正式提出了“泛娱乐”战略。转眼五年过去，泛娱乐已成行业共识，而ChinaJoy也成为泛娱乐推广的重要承载平台。今天站在这里，感慨良多!

刚才，听了ChinaJoy组委会和新华社《?t望》智库发布的《2017“泛娱乐”战略报告》，很有感触，这里面有回顾也有展望，勾起了我许多回忆，也引发了很多思考，所以也借此机会，与大家做一些探讨和交流。

泛娱乐“从0到1”：产业空间与文化的探索

2009年，我初到腾讯，当时与互娱业务的掌门人、现任腾讯公司COO的任宇昕先生(Mark)聊到未来时，mark跟我说：游戏产业一定会越来越大，但我们不应满足于此，还要探索互动娱乐产业的更多可能。

后来通过调研，我们发现87%的游戏用户，都有关于动漫的需求。于是，在Mark等公司领导的支持下，在2012年正式启动了动漫业务。尽管很多人觉得，动漫在商业上的前景并不明朗，但腾讯的原则从来都是“一切以用户价值为依归”，既然用户有需求，我们就应该去探索。

因此，探索互动娱乐产业的新空间，为用户创造更多价值，可以说构成了泛娱乐战略的第一个出发点。而除此之外，我们还有一层思考：互动娱乐产业，本质上是文化创意产业，除了商业价值，我们也应有一种文化的抱负。

所以，大家看到，在提出泛娱乐战略的同时，我们就邀请谭盾、蔡志忠、陆川、尹鸿等在音乐、漫画、电影、及学术等领域的大家，组成泛娱乐大师顾问团，此后也和莫言、陈可辛等艺术大师，以及中国艺术研究院、中国棋院、中国舞蹈家协会等专业机构，展开了系列合作。我们希望在这种合作中，能一起思考和碰撞出，传统文化传承和文化形态创新的更多可能。

五年布局，多领域行业领先 迎来泛娱乐新起点

基于商业和文化两个维度的思考，腾讯开始展开全面的布局，在过去五年中，构建了涵盖游戏、动漫、文学、影视、视频、音乐、电竞等业务的泛娱乐生态，并在多个领域开拓出了全新的产业空间：

目前，腾讯游戏是全球最大的游戏研发和发行平台，阅文集团是中国最领先的网络阅读平台，腾讯动漫是中国最大的正版动漫平台，腾讯电竞则是中国用户规模最大、赛事体系最完备的电竞平台，而腾讯视频，腾讯音乐娱乐集团也都在各自的领域居于领先地位。此外，腾讯影业和企鹅影视，也正在影视内容的出品，以及互联网新宣发模式的探索方面，成为一股全新的力量。

更让我们兴奋的是，在泛娱乐被认定为移动互联网的八大趋势之一、在“互联网+”概念被提出、普及之后，已经有越来越多的合作伙伴、同行企业一起，加入到这股探索的大潮当中，创造出了非常丰富的成果。

表面上，这是商业布局的成果，而这背后，其实也是激活和重塑文化的过程。比如，网络文学，从无到有，孕育出了草根写作的众创文化，并直接丰富了影视行业的素材来源;网络动漫，也激活了中国的二次元文化生态;而游戏和电竞，则推动了新型竞技文化的快速发展。

这些变化，让整个文创行业，都站在了一个全新起点之上——今天，许多业务在纵向维度，已经发展到一定规模，彼此之间的横向打通，也日益通畅，这使得明星IP的孵化，有了更坚实的根基，与真正的成长空间。

但我想说，局面大好，却依然仅仅是起点。过去几年里，整个行业虽然做了许多积极的尝试，创造了许多一度流行的IP，而且在商业上也实现了很可观的变现，但如果放在文化的纬度上，真正能够经得起时间检验、能够成为我们民族文化标签的IP，其实还非常少。而文化的生命力，其实更加关乎未来。

聚焦连接和内容：

腾讯致力打造以互联网为基础的科技和文化企业

前段，《未来简史》的作者尤瓦尔·赫拉利来到中国，每到一个地方都受到热捧。我想，未来很难真正预测，但有一点可以确信，那就是人类社会即将或正在迎来史上最剧烈的变革。

腾讯公司CEO马化腾先生之前说过，腾讯有着对技术的焦虑。其实不仅是科技，我们也在思索，什么样的文化和文化形态，才能真正适应这个时代的需要，为社会带去真正的福祉?

因为，历史告诉我们，任何一种社会变革之中，那个最终能抚慰人心，能给人类带来关怀、温暖和归属感的，都是文化。

幸运的是，“互联网+”时代，文化变得异常的鲜活和亲民。互联网和移动互联网深刻地影响了文化的体验形态，以及文化的生产、传播方式，“互联网+文创”，正在改变着这个时代“中国故事”的讲述方法。

所以，腾讯会聚焦“连接和内容”两大核心。换而言之，腾讯希望将自己打造成一家，以互联网为基础，能够在科技和文化两个维度上，去提升人类生活品质的公司。这是腾讯的战略思路，也是腾讯的决心!

泛娱乐的使命：

让文化以契合时代的创意形态，走进每个人的生活

无论大家对“泛娱乐“有着怎样不同的理解，但究其使命，我想，就是让文化以人们喜欢的方式，以切合这个时代的形态，进入人们的日常生活，给我们带来快乐，带来抚慰人心的力量，带来更多生活的价值和意义。

契合时代，其实是文化的规律，如唐诗、宋词、元曲、明清小说，一个时代有一个时代的文化，我相信，网络文学、动漫、影视、游戏等数字文创内容，就是当今这个时代的文化选择。

今天，泛娱乐可能会带来一些特别的改变——他让每个人都可以将自己的文化灵感、内容创意，通过互联网和移动互联网“接入”大众生活，通过创作，释放自己“不可被辜负的天分”。而当这些微观的努力聚沙成塔，汇聚成一股洪流，就是一个民族文化自觉与文化自信的提升，就是这个民族“文化人格”的圆满。

泛娱乐的使命：

激活中国文化，打造数字文化产业的“丝绸之路”

换个角度看，泛娱乐的核心概念是IP，所以过去几年，我们较多的关注了IP的商业价值，但IP在本质上，首先是一个文化概念。某种程度上，可以说，任何一个民族的文化史，就是这个民族的IP史。IP，可以说是民族文化最精粹、最集中的展现与承载。

所以，优质的IP，不仅在商业上有着直观的价值，同时，它们更是一个民族、一个国家文化强盛的标签，是文化输出的真正基石。

不久前，马化腾先生专门提到，中国数字内容产品正在逐渐得到国际文化市场的认可，手游、影视、文学、动漫、音乐等跟内容有关的数字文化产业，正在蓬勃发展，走向海外，成为新的“丝绸之路”，中国应该抓住现在的大好机会，去布局全球的数字文化产业。

那么，未来，我们怎么进一步开拓这条数字文化的“新丝路”呢?我想，有三个点值得我们一起关注：

新核心：打造蕴含民族文化价值的IP

首先，提丝绸之路，先要有优质的丝绸，我们必须聚焦，打造有民族文化积淀，并被这个时代所欢迎的IP。

一方面，我们要注重传统文化的挖掘。去年，腾讯与故宫开启战略合作，在h5里唱RAP的永乐大帝，一下变成了年轻人喜欢的表情包，而之前和故宫博物院的领导交流时，大家甚至讨论能否开发一款关于故宫的手机游戏;

另一方面，我们应该充分发挥互联网的连接优势，广泛、开放地去网罗年轻人的创意与天分。比如腾讯在过去六年中打造的NextIdea创意平台，今天已经成为，汇聚年轻人优秀文化创意的重要平台。

新协作：搭建IP打造协作共同体

其次，打造文化IP，需要完善的产业链。我们需要以IP增值为核心，来构建一个着眼于长期价值的协作共同体，专业互通，价值共享。

关于这一点，我们一直在做尝试，比如，端游《地下城与勇士》，正通过“共创”的模式，与小说作者、漫画制作团队、原创音乐人、影视公司以及人气KOL、声优等民间创作团体，在文学、动画、音乐、影视等方面展开合作，在各个文化圈层进行不同的IP演绎。

又比如《西行纪》，我们借鉴日本动画制作模式，由腾讯影业、百漫、腾讯视频，一起成立IP制作委员会，整体统筹，然后联动天闻角川、法国达高集团等优质合作伙伴一起开发，在统一的版权管理下，按照动画、影视、游戏逐级增值的节奏，进行IP打造。

这些机制的形式不唯一，但核心是有助于IP长线价值的打造。我认为，这是非常关键的一步。希望未来，有机会跟更多伙伴，做更多有益的探索。

新格局：积极接入全球产业体系和市场

第三，我认为要积极接入全球产业体系和市场，不要等，先把船开出去，在融合中成长。

比如我们做游戏，很早就开始在全球范围内去寻找优秀的研发力量，所以才有了享誉全球的Roit Games和《英雄联盟》，现在腾讯自主研发的《王者荣耀》也已经在港澳台地区、部分亚洲和欧洲国家，陆续推出海外版本;腾讯动漫从成立开始，就跟日本的几大出版社合作，除了引进日漫，也陆续把《从前有座灵剑山》《狐妖小红娘》等优秀的国漫作品推向日本市场;阅文集团今年刚推出了起点中文网的海外版;而腾讯影业，也从成立一开始，就和传奇、华纳等好莱坞电影公司展开合作。

只有融入全球的产业体系，我们才能真正找到自己的优势，才能逐步获得全球视野和全球布局的能力，才能真正让中国文化走出去。

以耐心和匠心共拓“新丝路”

今天基于泛娱乐，谈了许多文化层面的个人思考。

我深知，文化，从来不是一个人的事，也不是一家企业的事，它必须汇聚这个时代最优秀、最前沿的力量。不仅如此，打造优秀的文化IP，还需要时间的沉淀，需要我们拿出真正的耐心和匠心。腾讯非常期待，能够和所有行业伙伴一起，共同构建一个开放、协作、共生的泛娱乐文化生态，通过缔造优质的民族IP，在全球文化市场中，开拓出一条属于中国的“数字丝绸之路”! 谢谢大家!