今天，创新工厂CEO李开复发布了“传统媒体注意：如果不是国企，暴风雨快到了!”的微博。

巴菲特向世界敲响了警钟

微博上附有美国 1950 年到 2011 年报纸广告收入的曲线图;图上是剔除了通胀因素之后美国1950年到2011年报纸广告收入的曲线图。从图上不难看出，到2000年以后;美国报纸的广告收入大幅滑落，下滑曲线很骇人。这让小编想起来上个月，股神巴菲特用1.42亿美元现金收购了Media General旗下的63份地方报纸。去年11月底，巴菲特还用1.5亿美元现金收购《奥马哈世界先驱报》。那么，精明的巴菲特为什么选择在广告收入直线下滑的情况下，接二连三的购买报纸?在他看来，“报纸的未来依然值得期待，尤其是地方报纸。因为没有什么比地方报纸和当地黏合得更密切了。”但是，巴菲特认为，这些报纸需要停止提供在线免费新闻服务。可以说;目前全球的传统媒体正在遭遇挑战。巴菲特的举动和曲线图，是传统媒体危机的一个信号。警醒的不仅是报媒，更是所有传统媒体。

“第四媒体”的强势进入

随着社会的发展，当今科学技术的发展日新月异、知识的更新瞬息万变。出现了除报纸、广播和电视以外的“第四媒体”-网络媒体。网络媒体上借助国际互联网这个信息传播平台，以电脑、电视机以及移动电话等为终端，以文字、声音、图像等形式来传播新闻信息的一种数字化、多媒体的传播媒介。区别于其他三种媒体的是，网络媒体的全球性，使其传播范围更广。网络媒体上真正的数字化媒体，在文字、图像和声音上获得统一。是报纸、广播和电视媒体的有机结合。网络媒体相比于传统媒体，报道的新闻事件的方式更加丰富、新闻信息容量更加宽松。对客观的新闻事件的概括也比较形象，更重要的是;网络媒体传播的及时性与实效性以及共享性，更加符合现在快节奏中人们对的资讯的获取。从四十年代开始的电视广告到九十年代网络广告的强势插入。到现在，市场分摊必行，抓眼球抓受众，种类和形式的多样是关键。广告收入的降低不能代表说报业消亡趋势。而随着时代的发展，企业媒体广告投入的总量只能是越来越多，传统媒体的所占的份额减少了，那就是无坚不摧的新媒体!包括互联网、手机、移动电视等，碎片时间、休闲时间的价值远远大于传统的办公室读报时间。1985-2000是报业广告收入的黄金时期;千禧年是个临界点，但从2000年开始至今，互联网的飞速发展，彻底吞噬了报业集团及其广告收入。

传统媒体的第二次“爆发”

移动互联网的兴起对传统纸媒的影响比较大，同时可见报纸的影响力逐步下降，网络影响力不断扩大，为了面对新兴媒体的挑战，媒体首先要清醒的认识到自己是干什么。并且要有自己的资源，现在线上媒体都是找传统媒体要资源，说到底就是一个发布平台而已。这就是传统媒体创新的动力，发行量的大小就是广告收入多少;广告收入的多少就是发行量的大小，报纸、杂志等纸媒，核心的竞争力应该是新闻内容的生产与整合，至于最终呈现出来的是纸质还是电子，这个是媒介载体的区别，很多传统的报纸、杂志都已经推出电子版、移动版，传统纸媒也会在新科技的土壤中焕发出新的生命力。互联网给传统媒体带来的是替代性的冲击。从报纸版面广告盛极一时，到互联网门户网站的logo/banner广告、富媒体广告、关键字广告、SNS推广、精准投放的CPM、EDM、再到效果收费的CPA/CPS，传统媒体不转型、传统互联网广告形式不创新，就没有出路!

媒体!媒体!

有人说;中国的报媒多是党报、官办，他们不完全依赖广告收入生存。举国体制的财政部投放的广告也是国企纸媒的网站，市场经济的规律：市场形势的预测必不可少。占领市场也如同布置战场，需要整体统筹，有预见性的占领各个未来的高地。新兴媒体的春天还远未到来，现在的形势充其量是“山雨欲来风满楼”而已。所以，中国多数报媒虽然无近忧，但也不是不时刻受到挑战的。重新经济发展规律和媒介生态演变趋势，结果可想而知。但是，传统媒体有自己的优势：小、近、活。如果嫁接到新媒介上，增长空间更大。新媒体形式的分化是个趋势，营销传播管理者的选择更需考虑成本、针对性及整效果!而消费者需要基于本地的值得信任的深度报道的信息，可预见的，跨越就在未来~深层次改变的是生活方式。