巨人页游开发周期九个月 开放式合作运营

[导读]8月7日消息,巨人网络今天发布了2012年第二季度财报。报告显示,巨人网络第二季度净营收为5.282亿人民币(约合8310万美元),环比增长3.8%,;净利润为3.072亿人民币(约合4840万美元),环比增长5.2%。随后巨人管理层召开会议,解读财报并就热点问题回答了分析师

 8月7日消息,巨人网络今天发布了2012年第二季度财报。报告显示,巨人网络第二季度净营收为5.282亿人民币(约合8310万美元),环比增长3.8%,;净利润为3.072亿人民币(约合4840万美元),环比增长5.2%。随后巨人管理层召开会议,解读财报并就热点问题回答了分析师的提问。与会高管包括总裁刘伟、首席财务官张颖和研发副总裁纪学锋。

关于网页游戏项目

蒂莫西·陈:巨人旗下开发了多款网页游戏,它们与市场上的其他网页游戏有何区别?网页游戏的推广与大型多人同时在线角色扮演游戏(MMORPG)有何不同?

纪学锋:我们目前正在同时开发六款网页游戏,类型还是非常丰富的,基本上覆盖了市场上所有主流网页游戏类型。具体来说,每款网页游戏的特点上,还是坚持我们的一贯策略,即无论哪种类型都坚持精品战略,巨人推出的网页游戏的品质都要达到市场上的最高品质,这是我们公司内部要求。而且我们现在刚刚进入这个行业,希望我们推出的网页游戏能在市场上起到一定的标杆作用。

关于网页游戏运营,我们会根据每款游戏的不同情况持非常开放的态度,有些项目会自己运营,还有的则会联合运营,有的既有自主运营也有联合运营。

美国银行-美林分析师梁伟亮:管理层提到下半年将推出多款新游戏,那预测下半年利润率将如何变化?

张颖:是的,我们下半年确实计划推出多款游戏,特别是第四季度有两款MMORPG——一款自主开发的,另一款是代理运营游戏,此外还有三款网页游戏。至于利润率,预计今年来自网页游戏的收入仍将较低,截至年末,我们预计可实现近50%的净利润率和60%以上的营业利润率。尽管我们认识到,与其他平台公司共同运营网络游戏将拉低总的净利润率,但考虑到来自网页游戏的收入比例还较低,总的利润率仍将与此前的预期相近。

梁伟亮:网页游戏的收入中,巨人只计入扣除与合作伙伴分享收入之后的净营收,还是计入总收入,然后将收入分享计为成本呢?

张颖:总的来说,如果我们依赖于其他平台运营某款游戏,我们将只计入净营收,此外,我们的网页游戏开发团队有少数股东,他们占有49%股权,巨人占有51%股权。单论网页游戏的话,其净利润率大概是40%,这是建立在我们100%依赖其他平台运营网页游戏的基础之上,如果我们也在自己平台上运营网页游戏,则利润率将略有提高。

苏格兰皇家银行分析师黄志芸:请谈谈巨人网页游戏的平均开发周期和开发成本。

刘伟:一般开发周期是九个月,开发成本不到100万美元。

奥本海默分析师安迪·梁:巨人第三季度基本没有新游戏推出,而第四季度有很多游戏,这是故意安排的吗?资源分配上如何平衡?

刘伟:关于产品线的推出,其实《巫师之怒》应该是第三季度(八月末)进入推广期,但在三季度收入预期里并未考虑到该游戏,因为它还处于宣传推广期。另一款《仙侠世界》目前计划第四季度推广,应该是该季度稍后的时间。因此在产品线推广上我们还是会错开时间。至于三款网页游戏,它的宣传推广与客户端游戏并不冲突,我们可能会和大平台联运,或者用联运+自营方式运作,它和客户端游戏的运营推广不存在资源冲突。

纪学锋:我们第四季度推出的《仙侠世界》在七月份测试之后收到的数据和玩家反馈非常好,我们对此充满期待。页游中的《创世九州》和《苍空》我们已经让很多大平台商和研发界的朋友看过,大家的反馈非常好,使我们充满信心。

瑞士信贷分析师张永恒:现在页游市场迅速成长,出现了很多独立的页游公司,这种独立存在形式与巨人这样兼顾也有开发的形式相比,有何利弊?

纪学锋:页游是最近几年新兴的模式,小团队的优势在于开发成本较低,相应后果是网页游戏的生命周期较短,因为他们没有资金支撑,开发的产品更注重短期效益。巨人的优势在于两方面,一是雄厚资金的支持,二是我们对长期游戏性的理解比小公司好得多,将这两大优势与页游市场的特点结合的话,我们就能开发出品质更高、生命周期更长的网页游戏。从最近业界对我们新开发的两款页游的评价来看,我们正稳健地朝着我们的目标迈进。

张永恒:请谈谈页游开发团队的激励模式。另外,市面上的很多页游确实像你们说的那样生命周期较短,但其ARPU值较高,你们对此如何看待?

纪学锋:关于团队的激励模式,无论是端游还是页游,我们都采用股份制方式,具体比例因推广方式不同、巨人付出的成本不同而有轻微区别,但内部团队的反馈还是非常满意的。

确实如您所送,市场上一些页游的ARPU值较高,这一方面与游戏本身的内容有关,另一方面也与页游用户的消费习惯有关。我们要做的页游要借鉴传统页游的用户进入低门槛和用户付费习惯,但更重要的是在游戏内容和玩法上充分发挥我们的优势,强化页游的社区性,尽可能做出生命周期比传统页游更长的产品。在游戏内容和用户喜好上,确实要和现有的端游作出很多区分,因为我们在实践中发现两者有很多不同。

安迪·梁:巨人对网页游戏似乎较为乐观,投入了一些资源,那管理层对手机游戏有何看法?

刘伟:手机游戏一定是未来一个高成长的领域,但目前大家都在布局、尝试和摸索阶段,尚未形成成熟的手游市场。巨人也在积极探索和布局,最主要的一项工作是找到在手机游戏开发方面有一定经验的团队和人才。

作者:秩名 2012-08-08

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