中国电信创新业务事业部总经理肖金学认为，运营商必须要深化战略转型，以应对移动互联网时代的各项挑战。基于这一考虑，中国电信已经提出未来五年的战略，即成为智能管道的主导者、综合平台的提供者、内容应用的参与者。

在此战略之下，中国电信计划在未来发展中，着眼于移动互联网、云计算、电子商务以及海外拓展。其中，中国电信的创新业务事业部将主要关注移动互联网领域。

肖金学介绍，中国电信的八大业务基地正在陆续进行公司化运营，视频、游戏、阅读三个业务目前已经开始了公司化运作。同时，中国电信还成立了云计算公司、孵化基地、创业投资公司等，希望借此推动在移动互联网领域的流量经营。

中国移动数据部副总经理刘昕认为，在移动互联网时代，电信运营商需要以开放的姿态获取更多合作，而中国移动的阅读、游戏、动漫、音乐等业务都是通过开放合作的方式寻求发展。

据刘昕介绍，中国移动从“移动通信专家”到“移动信息专家”的策略转变，就是为顺应移动互联网时代潮流而做出的改变。而近期着力发展的MM移动商城，以及打造“智能管道、开放平台、特色业务、友好界面”的战略，都是中国移动寻求开放合作、推动开放平台发展的具体体现。

中国联通宽带在线有限公司总经理何华杰则提出，电信运营商在布局移动互联网发展的过程中，一定要结合自身优势、转变角色。

“运营商要把自身的优势资源与互联网公司的创新能力结合起来，共同做大市场。”何华杰认为，中国联通提出的“WO+”开放体系，以及推动智能营销、智能管道、产业聚合等策略，都是出于聚焦运营商核心资源、扬长避短的考虑。

运营商在移动互联网时代的机会究竟在哪?何华杰和肖金学都认为，智能手机的快速发展正在推动运营商数据流量的增长，所以运营商必须从“话务经营”向“流量经营”转型。

在此过程中，运营商还必须不断适应市场变化，不断转变思路。肖金学强调，运营商有必要向互联网企业学习，进行“去电信化”改造，以互联网人的身份寻求更多合作。