历经三年，李秋风的创业终究还是失败了。三年的点点滴滴，李秋风用自身的血泪经验铸就了这篇创业的失败经验。要成立一个公司到底该从何入手?如何选择合作伙伴?如何选择执行者?李秋风都在本文中进行了一一解剖!如果你要创业，如果你想成功创业，李秋风的这篇文章不可不读!

17173社区高级经理

搜狐游戏频道主编

UUU9.COM总经理

风华游戏创始人(社交游戏研发)

(也曾在其他公司接触过运营，市场，公关，销售方面的工作)

正文：

从零九年至今，折腾了三年时间，最后我还是创业失败了。失败不可怕，可怕的是没有从失败中吸取教训。

我认为创业最重要的三个点，按照权重大小排序依次是，商业模式、执行力以及资金。商业模式是指，你准备做什么，整个生意盘算下来的有多少个重要环节，这些环节都执行到位了是否能实现赢利;执行力也可以理解为团队，你是否能让你的团队，将你的商业模式很好的执行起来，让理念转化为实际;最后就是资金了，钱不是万能，没钱却是万万不能，大家都懂。