在刚刚过去的2012年中，中国游戏市场总营收达到602.8亿元，其中网页游戏总营收为81.1亿元，同比增长46.4%。相比于此前的增长速度，如今页游市场正逐步进入平缓增长期。在接受采访时，天神互动CEO朱晔表示，2013年对页游厂商与联运平台来说，将是一个机遇与风险并存的一年。

“随着联运平台渠道成本的上升，页游产品同质化日益严重，在用户被一轮一轮洗过之后，他们对于游戏品质的要求也会越来越高。”朱晔称，从如今页游平台的角度来看，他们更倾向于短周期收回成本的游戏。而页游厂商则面临宣传、运营成本的上升，分成比例逐渐降低的问题。

但这并不是说页游市场已经没有机会，如3D技术、微端在页游领域的发展和应用，将给页游的品质带来更多的进步和机会。朱晔强调称，游戏是精神的产物，不一定非要投入非常大的人力和物力，最重要的是好的创意和想法，带给用户更多的乐趣。在以这个核心为前提下，开发出的产品才能吸引更多的用户。

相比于其他公司把公司越做越大，朱晔却想把公司越弄越“小”。他认为，小的团队灵活机动，拥有更大的优势。同时他表示，公司不应该把团队的人简单的当成员工，而应是人力资本，一个会真正产生价值的资本来看待。只有这样，他们才能给公司带来更多的价值。

在谈及页游厂商品牌化这一问题时，朱晔称，页游厂商要想要做出品牌，首先需要时间的累积，积累玩家对于厂商的信任。但页游的用户都是被洗进来又洗出去的，所以它根本就无法形成品牌化。如，页游厂商要想积累品牌，只有一个途径，那就是上市。通过上市建立资本市场对页游厂商的认可，同时产生用户对其认可。但这并不代表，上市就一定会有品牌。

对于页游厂商进入移动互联网领域，朱晔则认为自己还是一个学习者。不过在他看来，从游戏性“给予用户创造乐趣”上，这些是页游厂商比较了解和熟悉的，所以进入没有太大门槛。但页游厂商做移动互联网，首先也要明白几个问题，如屏幕大小、手机适配、手机端技术和手机上的用户体验等。

“在有市场机会的前提下，天神互动则会根据"有能够做出什么样产品的人，去做什么的项目。"如《飞升》已经开发完成了手游版本，但《傲剑》则会再好好进行思考。”朱晔如是说。