游戏公司又上央视，近日，CCTV《第一时间》栏目以《一个游戏开发者的转型账本》为视角，剖析了这种转型背后的成本因素。在新闻中，CCTV选择涉足端游、页游和手游的“蓝港在线”作为样本加以分析。蓝港在线的代表性在于其创业之初正值端游上市潮，在页游时代也有多部作品问世，并在今年4月宣布转型为移动游戏公司。相信在同一个管理和成本体系中的，不同类型游戏的成本比较会更具可比性。

端游：等不起、花不起、养不起

3年时间，绝对可以算是一个代沟。然而，“做一款大型的PC游戏，可能会有2年半 甚至4年的开发周期”，这种漫长的开发周期让蓝港在线首席执行官王峰颇感无奈。某种意义上来说，希望以4年前的策划和创意赢得此时此刻的玩家，有些“刻舟求剑”的尴尬。

另一方面，“投入的项目资金在1500万到4500万之间”，但国内端游并无玩法和体验的创新突破，大多仍停留在拼资源、耗团队的层面，动辄过百的开发团队和千万资金投入，让端游的开发成本高居不下。

手游：快研发、轻投入、小团队

相比之下，无论是资金投入还是机会成本而言，手游的开发方式都更具优势。

据蓝港在线首席执行官王峰透露，“《王者之剑》25个人，一年时间完成了整个从立项、研发初期、调研、原型设计、测试以及发布等商业化的所有环节。一年开发费用300万以内，只用了一年就开始收钱了”。

不难发现，仅就开发成本而言，端游是手游的数倍有余。而若结合其他媒体上的公开信息“《王者之剑》在iOS上线一个月，收入达2500万”，手游的ROI(投资回报比)无疑是惊人的。这也是如蓝港等端游公司转型移动游戏公司的重要原因。

相信随着移动设备的进一步普及，以及更多精品移动游戏的诞生，移动游戏行业将会更加体现正马太效应，进一步冲击传统网游行业，唯有顺势而为的公司才能把握住移动游戏这波新的浪潮。