陆文华：《宝石总动员》项目制作人兼主策

2. 对游戏设计方案进行审核指导，并设计游戏主要模块。

3.管理团队的日常工作，协调各部门工作，以确保能按时完成项目计划。

作为一个团队的制作人兼主策，陆文华如何应对压力?作为一名男性制作人又如何带领团队完成《宝石总动员》这部更受女性亲睐的页游作品?265G带大家走进陆文华。

阅读带来的养料

作为游戏的主策，知识面是必须的，陆文华从小就有看书的习惯，而且喜欢看的书比较杂，什么书都会去看，从艰生的历史人物传记，到畅销的网络穿越小说都会去尝试。

书中自有黄金屋，从小的阅读习惯对陆文华现在的职场生涯产生了很大的帮助。对他来说，这些都可以帮他在制作中丰富游戏内容。

“我记得以前日本有位很资深的制作人说过，做游戏不是关上门来自己想，自己折腾，自己捣腾，而是要放开心去从现实的世界中，不断的吸收养料，这样才能做出玩家真正喜爱的游戏，没有养料的游戏只能是苍白无力的。对的，这些书就是我的养料。”陆文华告诉265G。

时刻保持危机感

在陆文华看来，作为一个游戏人，最困难的事情就是时刻保持危机感，而最让他骄傲的也是自己时刻保持的危机感。

“你知道，对于游戏团队，最困难的，并不是没有好的点子，不是没有好的画面，不是没有好的技术，而是没有时时刻刻都不可丢弃的危机感。”

在陆文华看来，很多很牛的团队第一款产品成功后，第二款，第三款往往很难成功，很多时候，业界会把这种现象归结为第一款成功后，团队盲目的自信导致，“其实我觉得这最多只占其中的四分之一，剩余的四分之三是团队失去了危机感，第一款产品的成功是因为团队的生存危机，在生存危机的鞭挞下，团队的所有成员充分燃烧自己的潜能，发挥自己的动能，所有方面都会被发挥到极致。”

陆文华认为一旦第一款产品成功了，团队往往就不再有生存的危机，人开始在舒适的环境下享受安逸，自然无法像第一款项目那样充分的发挥。

而他认为他的团队面临最困难的，也是目前为止最有成就感的事情，就是一直以来都保持着这种危机感，每一个版本，每一天我们都会当作如果做砸了，玩家就不会再回来了来去面对。也只有这样，才能永远从玩家的角度去考虑，才能做出玩家喜欢玩的游戏。

遇到问题先解决 而非问责

开放性的办公环境，一群志同道合的伙伴，坐在一个大屋子里一起为梦想奋斗，像惠普最开始时那个开了一半门的仓库，这是陆文华梦寐以求的工作状态。

“呵呵呵，真的很喜欢这种工作环境，毕竟这是一个依靠团队，依靠创造力的行业。如果下属犯错，嗯，中卓公司的文化会比较特别，或者说更实在更务实，如果出了问题，我们最先做的，不是先去追究谁的责任，或者指责谁，而是优先用最快的速度去解决已经出现的问题，这可能是中卓和很多公司不同的地方。也是他能深深吸引到我的地方。”陆文华告诉265G。

游戏人的游戏梦

陆文华觉得真正可以抗高压的状态，不是某件事情，而是游戏梦，不光是他的游戏梦，而是整个团队的游戏梦。

在他看来，《宝石总动员》是一次机会，它让一群有着相同游戏梦的人聚集在了一起，它提供了一个可以让这群人自由创造实现梦想的舞台，就好象一堆非常干非常干的木材放在一起，在一个合适的时机，一点火星，嘭的一下，无休无止的燃烧起来，它所燃烧的，不光是这个团队每个人的游戏梦，也是他团队所有人的一颗想要成功的心，自然可以坦然去面对这些高压。2008年NBA凯尔特人在三个老家伙的带领下时隔22年夺冠，借用当时的媒体的一句话，永远不要低估一个想要获得冠军的心!

而对于困境的应对，如何激发灵感，陆文华认为自己并没有什么特定的方法或者公式，只是因为游戏梦，对于他和团队来说，所谓游戏梦就是忘却自己，全身心的投入，在这里，我们疯癫，躁动，有活力，技术宅，忘却自己，融入其中，这就是游戏梦。在这种梦想面前，任何困境都可以坦然的面对，克服，在一群拥有游戏梦的疯子不断的相互碰撞，催化下，灵感，斗志也就自然而然的蹦出来。

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《宝石总动员》是一款新时代宝石消除类的休闲网页游戏。宝石自2011年10月18日起在腾讯平台上运营，先后登陆了大厅，空间，3366，微博等平台。目前注册用户已经突破了2600W，最高PCU高达5W多，DAU在30W左右。宝石除了自身消除类游戏的经典玩法之外，还集成了RPG游戏的许多元素，例如成长，收集，宠物，团战等。由于画面风格清新可爱，深受年轻玩家喜爱，据不完全统计，在宝石中女性玩家比例高达65%。