悦维何天毅:传统企业触电 代运营服务将成首选
8月28日,由上海商派网络科技有限公司主办“和电商导师一起午餐”的活动在上海举办,电商品牌代运营服务公司--悦维互动总经理何天毅以及上海商派副总裁裴大鹏在活动现场与10位来自上海、杭州、义乌、长沙和北京的电商操盘手热烈讨论,探寻电商运营和备战“双十一”的秘诀。 ![]() 悦维何天毅、商派副总裁裴大鹏与嘉宾一起午餐 悦维互动总经理何天毅,2007年看好互联网事业前景,毅然放弃公务员的金饭碗投身互联网行业,先后就职于SOHU、TOM等互联网企业。在2008年,他带领悦维互动从专注于网络游戏行业的网络广告代理,到拓展服装行业的网络广告代理。悦维在赢得淘宝网的部分网络广告代理的同时,推进自己服务的网络广告代理客户,尝试基于淘宝商城(现天猫)的电商运营。 如果说早期的悦维互动是以整合数字营销为主,辅以向客户提供电子商务运营的增值服务,那么现在的悦维,则是以电子商务运营为主,辅以整合数字营销的增值服务。目前悦维互动,专注于服装、食品行业的电商运营服务。此外,悦维还是天猫三家公益组织壹基金、免费午餐和芒果V基金公益店的机构志愿者。 活动现场何天毅分享如何获得国际知名品牌的电商代运营业务,他认为主要有三点:一、把电商理解为整合营销尤其是整合数字营销的重要组成部分,是一个重要的消费者连接平台,而非单纯的网售。二、悦维有一定的广告公司基因,可以更好的制定广告传播策略、数据分析、店铺视觉体验设计和社会化营销。三、有着丰富及良好业绩的服务案例。 就传统企业进军电商市场最常遇到的问题,在现场何天毅也跟各位嘉宾做了热烈的讨论与分享。大致有两类:一为战略冒进,一为定价紊乱。前者往往因电商团队急于证明自己的存在价值,而后者则因线上和线下不同销售团队的利益冲突。 对此,何天毅建议传统企业进入电商以后采取“循序渐进+小步快跑”的战略,而线上线下冲突的问题,最好采取线上专供的方式。另外,决定传统企业电商业务成长高度的是企业高层的互联网(电商)思维、心态、好奇心以及敏感度。只有敢于自我超越,心智模式与时俱进,与团队建立共同目标及企业价值,才能在越来越激烈的电商竞争中,找到自己的理想位置。 另外,对于日益临近并广受关注的天猫双十一,何天毅跟各位嘉宾也展开了讨论和分享。他认为传统企业主要应该从商品准备、营销准备和运营准备三方面入手。何天毅强调,消费者已经越来越聪明,不易被一些口惠而实不至的虚假折扣所吸引,商家必须提供更多的附加值,从而尽可能地实现差异化、个性化经营。 预测今年天猫双十一的销售情况,何天毅分析称在销售排名上,今年总体不会有太大变化,尤其是女装,或将是去年排序的翻版,但男装的变化可能会比较大。相比较于去年191亿的天文数字,何天毅预测今年或将达到300亿的惊人规模。 商派副总裁裴大鹏代表活动主办方向悦维何天毅颁发“电子商务导师”荣誉证书 最后,何天毅总结说,电子商务发展到今天,企业必须善于借助一些互联网(电商)软件工具,使自己的电商运营更加科学和高效,何天毅对商派的软件工具、产品线、性能以及性价都比较认同和采用。 何天毅对电商的第三方服务十分看好,这也是促使悦维将电商代运营作为企业三大支柱之首。术业有专攻,何天毅甚至大胆预测,未来但凡电商业务具备一定规模的传统企业,将有高达80%-90%的企业选择代运营服务。 在悦维会议室何天毅与各位嘉宾继续讨论分享干货(速途网拍摄) 午餐结束后,何天毅带领参会的嘉宾到达悦维互动公司实地进行参观,其后,有近一个小时的座谈,分析行业环境趋势,分享电商代运营方面干货。期间何天毅的睿智、亲和、幽默也获得在座嘉宾的一致赞许。 据悉,由上海商派主办的以“增长电商实战技能”为宗旨的午餐活动,每月1-2期,每期都将邀请知名传统企业电商负责人、电商业界或理论型/实战型专家、电商企业负责人、网络卖家等,通过一起午餐、对口座谈以及实地考察等形式,面对面深度交流电商实战技能,让电商企业或卖家少走弯路,获得成长。活动主办方为每一期活动都设置了不同的报名条件,详情请关注ShopEx官方微博 |
作者:eggg 2013-08-29
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