同时，在海外输出来看，2013年海外游戏市场的输出远高于电影的输出产值，完全颠覆了3年前电影输出遥遥领先游戏输出的情况。纵观整个市场，无论是国内市场还是海外市场游戏今后的发展力量都不可小觑。

然而这样良好的游戏前景下，国内的游戏市场却出现了大片的红海景象。为什么?因为本土文化。每个国家的市场都会有每个国家文化的特色，并不是说谁对谁错，谁先进谁落后，这是一种习惯，就像玩家对游戏也会有行为习惯一样。就比如说日本独特的游戏文化，它的特殊性已经让日本的游戏市场形成了自己特有的壁垒，外来游戏很难进入其中。而中国市场的特色就是山寨和凑热闹，说的专业一点就是模仿和从众心理。

特别是模仿，这个就算是国外游戏来到中国游戏市场也不能免俗。塔尔德的《模仿律》有三条模仿定律，其中有一条叫做“先内后外律”，什么意思?就是“个体对本土文化及其行为方式的模仿与选择，总是优于外域文化及其行为方式。”我们经常看见的表现方式就是新闻标题中提到的“看某某游戏如何接地气”，“接地气”就是你再高端大气上档次国外游戏，来到中国还得学会适应中国的游戏市场。如何适应?那就是模仿。

从众心理，这就更好理解了，手游市场的突然火爆从蓝海瞬间化身为红海，就很好的说明了一切的问题。其实从众心理的另一隐含方面，就是利益，有利润才会往船的一边挤，不然谁愿意做“坠海”的事?

而上述两种现象导致的就是游戏的同质化，从而引发中国游戏市场的红海景象。那如何开拓游戏市场的蓝海领域，电魂网络有着自己独特的见解——市场细分和用户需求。

游戏没有特色，产品不够人性，需求没有调研，这样的一款产品是不可能长久。电魂新游《梦三国外传》从一开始就果断抛弃单纯模仿市场上流行玩法的老路子，在拥挤的市场中细分出蓝海领域，潜心进行《梦三国外传》的玩法开发。凭借过硬的用户需求调研和及时的测试更新，为新游打造了一条独特的游戏玩法，并加深玩法深度以提高用户体验。电魂始终坚持精品策略，不会盲目追求产品数量，用心的做好产品，为自己在竞技市场的蓝海领域打下一片天地!