6月3日，由艾媒咨询集团举办的“2013第二届中国国际移动终端与手机应用产业大会”昨日在深圳举行。中国手游CEO肖健在现场表示，全民游戏时代已经到来，其实大家都有种感觉，现在不管是在公交上、地铁上或者是在机场这些闲暇的时间了，每个人都在抱着手机玩，玩什么?玩游戏或看小说，但玩游戏占的时间是最多的。实际上移动游戏所带给大家的是更加融洽的、更加具有关怀的这么一种新的文化，包括游戏今天培养了很多人，比如说如何去跟大家协作进行协同作战这么一种协同性，它是社交型的产品。移动游戏正在改变着这个世界。

但他同时指出，移动游戏实际情况非常残酷。第一是产品数量非常庞大，刚才已经看到数字了，很难出头;第二是获取用户成本迅速上升，大家都希望出头，所以会投入很多的成本;第三是安卓渠道非常分散，据不完全统计目前安卓渠道上来的大概有几百家，发行非常难，SDK满天飞，每家公司都有自己的 SDK，导致这块增加了接入难度;第四是在这个游戏里面如何进行突围，营销是非常重要的一点，但是有很多的游戏研发商他们更专注在研发领域，他们对营销不太懂或者说确实没有这方面的能力或精力顾及，还有就是没有完善的数据挖掘系统，游戏在中小型的公司里尤为明显，他们可以做到基础数据，但是如何挖掘游戏产品数据还需要一段路程或者投入更多的人力去做。还有对产品修改规划的方向不太明白，这里面也需要有更多游戏分析人员帮助他们解决这些问题。

“另外是产品测试能力不太足，表现在比如说安卓终端非常多，有没有用大量的终端去测试包括体验测试，这一系列的问题都是目前中小型研发公司急迫需要解决的。一个比较大的问题是客服能力，客服是面对用户的重要桥梁，这块能不能做到7×24小时，如何快速响应等等，这都是现在研发商需要解决的问题。”

肖健认为，游戏研发商的重点工作在于创意，在于对用户的理解，在于对题材的选择，所以更专注研究用户。像一些大的平台91、360等等，他们虽然承担着一部分发行的工作，但是每天都是几十款上百款的游戏找他们的情况下，他们没有办法把每一款产品都挖掘好。这时候平台商有他的精力和能力的问题，研发商也有他的专注度的问题。实际上专业的游戏发行和运营商将会衔接两端，可以帮助这些平台和研发商解决一些如何将游戏的最大能量发挥出来的问题。