页游厂商竞争:运营、研发那个更关键(2)
第七大道:一招鲜,吃遍天 光从第七大道这个名字就可看出,这是个很洋气的公司。取名自纽约曼哈顿西部主干道的这家公司,确实在海外也取得不少成绩。2008年3月,成立才4个多月的第七大道就决定进军北美市场,2009年,他们把产品卖到了东南亚诸国,和港澳台地区。2010年,则进入到了美国、巴西和日本市场。 但支撑这“全球攻略”的产品,从头至尾只有一款《弹弹堂》。 这确实颇为另类,一般来说,页游市场是个不折不扣的长尾市场。所以一般页游厂商均会选择广撒网的战略,如4399这种大型平台,更是摆明了一副“总有一款适合你”的超市老板神态。像第七大道这种把所有精力都投入到一款产品上的公司,不说绝无仅有,也肯定是相当罕见。 这一方面,固然说明第七大道拥有足够的研发深度,但另一方面,也容易造成“鸡蛋放在一个篮子里”的依赖性局面。 君不见九城乎?前车之辙,后车可鉴。正是基于此,2011年底第七大道的《神曲》封测开启,也正说明了第七大道开始寻求新的转型之路。 趣游:运营见长的平台聚合体 一般网页游戏企业,在运营上以单一平台为基础,辅以联运等多种模式。但趣游非常不同,这家公司拥有哥们网游平台(G2)、跟我玩网页游戏平台(G5)、我顶网游戏平台等(5Ding),牛A网页游戏平台(NiuA)等多家平台,简直是个平台聚合体。 这种类似于宝洁公司“占领周围一米”的战略,使得趣游科技在与其他公司竞争的占了一大上风。玩家好似孙悟空,不管怎么翻,总翻不出趣游的手掌心。“你不在这里,就在那里”,趣游对玩家颇得仓央嘉措的真传。 这种战略固然有一定效果,但也必然带来成本的和管理难度的加大。而且,自己内部平台间,也会出现互相竞争的情况,造成一定内耗,趣游如何平衡这种局面?会是一大考验。 网页游戏企业多如牛毛,但上述几家基本能代表整个产业的发展方向。在经过5年的高速发展后,网页游戏已是群雄并起的时代,在新一轮的争夺中,是运营为王,还是研发至上,抑或二者兼顾才是王道? 只能等时间来回答。 |
作者:秩名 2012-09-14
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