一周业界核心要闻回顾(11.26-12.02)(3)
【时评观点】
在游戏业的运转速度越来越快的时代背景之下,游戏公司该如何成功? 虽然时尚行业跟游戏业或许八竿子打不到一起,但例如ZARA的“快时尚”的做法,并非没有借鉴的意义,快游戏时代需要游戏公司尽快的适应市场环境、产品环境的变化来寻求突破。 ![]() ZARA成功的关键是:速度。ZARA的一件衬衣,从拉科鲁尼亚的设计室开始设计,到摆进纽约或东京的专卖店,只需要两周,比其他竞争对手快10倍以上。而中国服装业一般为6-9个月,国际名牌一般可到120天。ZARA每个专卖店的衣服款式3周全部更新一遍,一年大约推出12000种时装。
这种速度,让笔者联想到的是网页游戏、手机游戏的速度,印象中确实有几家“快速型”公司,比如上海的幕合、Triniti晨炎、Chillingo、GameLoft,这些公司最大的特征之一就是快速的研发、快速的发行,方法上总体看是研究不同的appstore市场的热门产品,快速在国内及其他市场推出,抢占排行榜,或者发行庞大数量的游戏占领各种细分类型的游戏榜。 快速的推出游戏,要做到“快而不死”,需要的更加精准的了解细分市场、用户的需求,用速度占领稍纵即逝的机会从而提高占有率,这需要游戏公司在体质上、管理方式上的创新,另外更加重视市场和用户的研究。 虽然有ZARA这样依靠快而取胜的品牌,但对游戏圈而言:快只是手段、并不是最终的目的,快是作为抢占最佳行业机会、抢占排名的方式,当依靠快占据了天时、地利之后,需要的人和,也就是用户的口碑和反馈,为了快企业需要承受失败率,但当你把握住成功的苗头之后,需要的是快速形成规模收入、快速形成口碑效应扩大用户基数,从而打造一款生命周期更长、收入更多的好游戏。 快在游戏圈有风险,但不快能行么?主动寻求快,游戏业需要的是快思维快执行,快品牌的ZARA的带给我们的启示是如何应对快而不是害怕快。 小编吐槽:从电视上,小说里,都有那么一句话,“天下武功,唯快不破”,但也有那么一句,“一力降十会”,有速度,有技巧,也需要确切有效的实施,小编认为,发展中的页游不快不行,但是需要在快的同时,把快变成本身的优势,怎么变,那就不是小编该考虑的事情喽! |
作者:大猫 2012-12-03
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