“‘打的快车’这个构思是我自己想的哦!”

“Q游记”目前的游戏留存率达到了百分之四十，哎，要是还能再高一点就好了。”

他会把公司的新产品当做自己孩子一样，骄傲的向每个人介绍它的好;他会作为一个玩家认真的试玩公司的每一款游戏，向玩家一样提出严苛的建议。

看着他玩游戏时的专注，你一定觉得他是?潘客婕遥?而他却是拥有近300名员工，国内知名页游厂商泛城科技的CEO陈伟星。

走进陈伟星的办公室，强烈的红绿撞色，霸气外露，多少体现了他个性的张狂。

孩子气??潘客婕??好富帅?张狂?究竟哪个才是真正的陈伟星，记者带您走进泛城科技陈伟星!

陈伟星：当初我们没想过要做页游，我们做了页游这款产品之后，相当于开辟了页游这个市场。当初没有页游这个认知，没有那么多人知道，我们自己也不知道。

我们当时做的是一个3D的校园社区，为了考虑到让玩家更好玩，让玩家能付费，所以我们把虚拟社区变成了魔幻的社区，就变成魔力学堂了。

所以魔力学堂就是一款网页的游戏，而不是网页的社区。魔力学堂当初做的时候我们页游还很小嘛，所以我们当初是业内最先用flash技术来做大型MMO游戏，我们抓住了一个很好的时机。

玩家喜欢玩什么，魔法学堂里面非常用心的能够体现出来。现在已经过了四年半了，老玩家都是非常忠诚的，我们的目标是让魔力学堂成为页游经久不衰的产品，我们希望能做到十年以上的周期。

当然后面我们也会出魔力学堂的升级的版本，让我们以前的玩家能继续娱乐的过程，老的魔力学堂也会继续更新，新的魔力学堂中，老玩家可以继续玩，甚至可以保留他们的角色账号，这个游戏也会有比较大的创新。具体的时间我们现在还没确定。

2012年页游市场疲软的原因?

陈伟星：我觉得最主要的原因是大家缺乏创新的精神，一直在不断的抄袭 不断的赚快钱的做产品。这是游戏发展初期经常遇到的情况，但是我相信2013年会有很多优秀的产品出来。

如何应对?

陈伟星 ：要切实的为玩家提供乐趣，而不仅仅是为花钱的玩家提供乐趣，还要照顾到非人民币的玩家。

第二，这个游戏要有自己的创新点，而不是一味的抄袭;

第三，这个游戏的制作上要细节上非常用心，美术上非常用心，有自己的细节玩法，能够传递游戏独有的差异化乐趣。

未来页游发展趋势?

陈伟星：好的游戏会越来越好，差的游戏会活不下去。

接下来页游公司会变少，但是会变得更大。要端正态度，不能老是想着去坑玩家的钱，要想的是为玩家提供真正的乐趣，独一无二的乐趣，至少是差异化的。

第二个，我觉得作为一款游戏，资源的投入要更加加大，要把游戏做的更精致，所以整个游戏的投入资金也会越来越大。

第三个我觉得公司要相对比较专注而不是每个游戏都做，要找到自己的特点，自己擅长的地方。把自己擅长的地方做的更精致一点，因为一款游戏作为文化的产品，它其实有许多细节。

游戏是一个非常复杂的软件体系，所谓差异化是指，大的是在定位上、在玩法上，小的是细节有自己独到之处。而不是把你所看到的生搬硬套的凑一下，粗制滥造的做法 可能会越来越难活。我建议还在做粗制滥造的产品的人，好好去考虑考虑自己游戏特点到底是什么。然后把它做精致 时间拖长一点没有关系，多花点投入也是合算的。

怎么看待页游市场的小众页游?

陈伟星：其实我们也有做一款帕塔碰风格的游戏，叫剑与魔法。我们在帕塔碰玩家里面的评价是非常高的。现在正在优化用户体验，让新手更容易上手，这看起来也是一个小众，但是我觉得任何一款游戏做起来的话，都很难小众。

你看《愤怒的小鸟》你说它小众嘛，刚开始出来的时候可能都会说是小朋友玩的，但是现在所有从十岁到九十岁的人都会玩。所以一款游戏真正能做好，它很有乐趣的话 大家还是能接受的。

而且一款游戏甚至能把小众的文化变成大众的文化，就像当初愤怒的小鸟，把小朋友的东西变成大众的;就像喜羊羊与灰太狼，小朋友看的东西，连大人都喜欢看，所以一个好的产品可以让一个小众的文化变成大众的文化。

所以这个对产品的要求会更高，我觉得去做小众的，比如说篮球足球，有专业的原因但这个产品也有好处，比如玩家会集中在某一个专业的地方，这样的小众可以让一个游戏方便的找到一款游戏，这样的客户忠诚度会比较高，当然也是建立在一款产品非常出色的前提下。