接任EA公司CEO职位一年之后，Andrew Wilson在举行的GamesBeat大会上表达了他对于公司持续发展的三个优先策略。

他说，“首先是在公司内建立以玩家为首的文化氛围。我的想法是，在未来的游戏行业中，会有更多的游戏设备，更多人在这些平台上创作内容，和玩家之间的关系将会决定你游戏的成败。你未来的玩家覆盖率和向他们传递娱乐体验的能力，取决于如何维持和玩家的关系”。

他的第二个优先策略就是数字化。他解释说，如果你想和玩家们建立关系，唯一的途径就是数字方式。“数字方式的对话对我们来说是非常重要的，我真的非常想让公司在这方面加速提高”。

他说，“第三就是要知道我们已经再不能只是闭门造车了，你不可能一方面做研发，另一方面又做市场营销或者销售、金融等业务，我们实际上必须协作。在当下，大公司里的每个人都承担与玩家建立并维护良好关系的责任，不断增进和玩家们之间的关系”。

他说，为公司带来这样的变化，其过程就是一场马拉松，而不是短跑冲刺。但他相信，EA的员工们已经看到了这些变化正在发生。Wilson还谈到了公司的发行，并透露公司最看重的2个要素，即优化和创新。

他说，“我相信你们都看过数据，也留意过玩家评分，然后发现获得玩家还额评论者们高分的游戏在平衡方面做都的很好。这给了开发商更多当的事情来做，可以则加开发商在与用户互动和娱乐体验方面的提高。，

他随后还据了EA公司研发在采取这个策略中的一些研发细节，提到了最近《战地：硬仗》(Battlefield Hardline)和《龙腾世纪：审判》(Dragon Age: Inquisition)的推迟。

他说，“对我们来讲，质量才是决定能否发布的关键，我们每一天都给研发团队带来挑战，当你看《战地：硬仗》这款游戏的时候，我们之所以做续集，是因为可以为该系列加入更多的创新。这样的核心前提非常酷，但我们认为还会有更多创新，我们觉得你可以更不同的方式做事情，所以我们加入了动态传感”。

他说，“我们之所以推迟《龙腾世纪》，是因为我们需要更多的时间搞定BUG。所以我们上几个月做的两个决定，一个是为了创新，另一个是为了优化，两款游戏推迟的最终目标都是为了更高的质量”。