盈利，是新浪微博成长过程中最大的烦恼。而曹国伟在今年上半年明显加快了新浪微博商业化步伐。(TechWeb配图)

平台化布局

有了微博这张王牌，新浪的野心越来越大了。3年以来，新浪基于微博推出了数十款产品，微话题、微直播、微公益、微游戏、微搜索、微群、微吧、微刊……微博不再是一款简单的互联网产品，而是成为众多产品的平台基础。这让以新闻媒体为主要业务的新浪在其他互联网业务方向也有了拓展的空间。

王煜全认为，有了关系数据以后，几乎所有的互联网业务都可能会被颠覆，“每个用户在微博上都有都有积累，而不是零，他以前的背景是什么，朋友是谁，朋友的背景是什么，这样对于用户的理解会发生改变，产品的活跃度会有极大提升。”

这也正是新浪的思路。新浪最新推出的一款产品是类似于百度贴吧的“微吧”，在百度贴吧庞大用户基础的压力下，新浪微吧优势是什么?对于外界的这种疑问，新浪微吧负责人董文俊认为，基于新浪微博的真实用户关系，微吧能够形成更有价值的内容。

同样的，类似知乎的“微什么”，类似Pinterest的“微刊”，因为有微博用户关系为基础，新浪微博总是不惮于进行各种各样的尝试。

但是这种什么都做一下的思路也给新浪带来了很多质疑，互联网分析人士魏武挥认为：“啥都干，这不是平台化的思路，而是四处试探看看哪里能盈利的做法。”

王煜全不客气地指出，现在新浪微博的产品布局只能用“乱”来形容。“对技术产品理解不够深，是新浪微博最大的劣势，如何把4亿用户转化称更有价值的实际应用，新浪微博还没有成功。”

另一位互联网人士纯银则认为，新浪微博的众多产品就像个大拼盘，“没有鲜明的产品理念、产品价值观、产品原则性”，反而越来越笨重，越来越臃肿。

年轻的新浪微博渴望快速成长，这种全平台布局的思路并非不可理解，在业界的关注和投资者的压力下，新浪微博需要新的引爆点。

成长的烦恼

盈利，是新浪微博成长过程中最大的烦恼。

与当年的腾讯、百度不同，作为上市公司的新浪，已经为微博投入了大量的资金，投资者需要看到回报。

由于麦考林、土豆网等减值损失以及对微博的投入，新浪近两年的财报并不好看。2010年，净收入4亿美元，净亏损1910万美元，2011年净收入4.8亿美元，净亏损3亿美元。2012年上半年，净收入2.4亿美元，净利润1950万美元，其中还包括3280万美元的股权投资净收益。

曹国伟在今年一季度的财报会议上称，今年新浪对微博的投入将达到1.6亿元美元，去年的投入为1.2亿元。这个数字意味着，新浪年收入的三分之一都投在了微博上。

新浪微博今年上半年明显加快了商业化步伐。4月份，新浪推出微博品牌广告的展示广告系统，新系统基于社交和兴趣图谱推荐引擎，将品牌内容推荐给可能感兴趣的用户;7月，新浪微博内测微博推广，可将企业广告微博在用户信息流中顶置显示;新浪微博还计划在第四季度推出自助广告系统，服务于中小企业和个人用户。

在个人用户方面，6月份，新浪微博会员制度上线;去年7月份上线的微游戏平台，6月8日起开始按照3:7的比例进行分成(新浪3，开发者7);新浪微博年内还将建立支付系统、信用系统和数据挖掘系统等基础设施;今年下半年，还将同合作伙伴一起推出在线数码产品电子商务。

几天前，新浪首次公布了微博营收，第二季度微博广告收入为1000万美元，占新浪集团广告收入的10%。这个收入水平相当于网易2012年第二季度广告收入的三分之一，已经是一个不错的成绩。但是与新浪的投入相比，仍然差距甚大。