趣游(北京)科技有限公司，在北京石景山区瑞达大厦的22层，沿着宽阔的办公平台一排排走下去，来到最后一排，是这家公司董事长兼CEO玉红的办公室。

所谓的办公室，完全开放式，没有围墙，没有房间，哪个员工想看看玉红在没在，踮起脚就能看到。玉红的座位后面，用一排绿萝隔出一个小会议室，来了客人就坐在这里聊。一个电动按摩椅是惟一说得上“气派”的设施，谁累了，都可以在这里放松一下。

“我需要的仅仅只是一个工位，能够做事情就可以了，开放式办公可以保持一种创业的氛围。”玉红，这位来自四川南充、1980年生人的CEO，正带领着他成立刚刚3年的年轻团队，“趣游”在网页游戏的世界里，矢志不渝地打造着一个中国梦。

有这么一种游戏，不需要安装一大堆复杂程序，只需要一个浏览器便可点击运行，这就是风靡全球的“网页游戏”。趣游公司，正是这样一家以运营“网页游戏”为主的轻游戏平台运营商。

对于趣游CEO玉红来说，网页游戏的运营，不仅仅照亮了创业之路，更点燃了他成就一家伟大企业的梦想。这个梦目前虽然只具雏形，却清晰可触。如今，趣游所描述的“游戏超市”已布局到日、韩，在这样的游戏大国里，中国制造的“网页游戏”，绝对可以称得上是No.1。

“趣游”对于玉红来说已不是第一次创业，大学还没毕业时他就成立过一家IDC公司(互联网数据中心)，随后又成立了一家无线互联网公司，一直经营到2006年。第二家公司结束之后，玉红休息了一段时间。其间，他一直在苦思冥想，中国的互联网产品如何能在世界叫响?

他发现，中国的互联网市场虽然繁荣，却没有一个可以影响世界的产品，有的市值很高，但是没有自己的创意。而那时刚刚兴起的“网页游戏”给他带来了灵感。

“‘网页游戏’是目前唯一可能实现全球化的产品，它没有复杂的技术，美术要求也不高，但在内容和玩法上却有创新，利用现在的平台，很容易实现它。”玉红说。

有了想法，很快便投入实践。2008年12月，以运营“网页游戏”为主打的小“趣游”初露端倪，经过短短3年的发展，当初十几个人的小公司，已成为拥有1200名员工的公司。

在玉红看来，中国很多游戏生产商都是艺术家，它们的产品相当于一件件艺术品，但艺术品和商品之间还有很大的距离。“趣游”网页游戏运营存在的核心价值，就是把一件件有价值的艺术品，变成商品。“产品的定位和包装很重要，已经做出来的产品，我们帮它去匹配适合的市场，做前期宣传和包装。还没有做出的产品，我们一同去探讨发展方向。”玉红说。

成立3年的“趣游”，如今年产值已达到6亿元，但对于玉红来说，赚钱不是核心精神，伟大企业的核心价值在于全球性和时代性。发展成伟大企业是一个长远目标，路要一步步走，“趣游”首先瞄准的是网页游戏互联网公司的全球性。

如今，这家中国的网页游戏公司已开到了日本、韩国、马来西亚，北美、南美……在这些国家，“趣游”都建立了自己的平台。但“超市”开到国外并不算成功，必须“产品”优质，这才是重点。事实证明，中国的“网页游戏”立足世界，无论是制作、设计还是运营理念，都可谓领先。

“在这些动漫相当发达的国家中，我们的产品输出后，也是非常领先的。《天纪》、《傲剑》在韩国，是排名前三的‘网页游戏’。”玉红说，“‘网页游戏’制作出成品后，先投入国内市场，经过一年调试，再进行日本、韩国本地化，可能对于中国玩家来说，这些游戏已经过时了，但是对于外国玩家来讲，这些却是新鲜的。”

“趣游”在一点一滴进步着，“我们希望自己成为互联网的‘华为’，虽然赚的钱可能没有其他互联网公司那么多，但是我们有自己的价值和作用，让人一提到‘网页游戏’，就能想起这是中国的。”玉红说。