烦恼与希望

不过，古永锵和优酷也有烦恼。

多位新优酷土豆公司的人士说，两家公司合并，对于优酷而言一来主动消化竞争对手，二来防止其他竞争者吃下土豆进逼优酷，但在合并之后事实上对于未来双品牌的区分运营，至今尚未有完全精准明确的认定。

优酷曾试图委托第三方机构，探讨优酷与土豆覆盖人群特性的差异，以论证优酷与土豆合并之后，于此方面将形成“1+1大于2”的效应。不过，最终这份报告没有出炉，受托的第三方机构在一番努力之后，发现这一结论很难成立。

一位视频广告业人士认为，对于新优酷土豆而言，合并增值效应要么呈现在用户人群拓展，要么体现在品牌价值的扩充。土豆此前在个性化、高品质UGC方面树立了不错的品牌，新公司或可于此借力。

这或许就是土豆映像节被格外重视的另一层重要原因，土豆网UGC内容的品牌形象、个性，优酷仍希望能得以保存并延续。

参与合并案协力的易凯资本CEO王冉此前说，最后视频行业将剩下不超过四个主要玩家，融合后的新优酷土豆将有五成以上把握成为其中一员。