巴尔德斯称，鉴于Facebook以往的纪录，Facebook盯上Pinterest也不奇怪，后者现在是硅谷最炙手可热的公司。Pinterest允许用户将照片钉到网站的虚拟钉板上，与好友分享。它最引人瞩目的功能，也就是按照相同的兴趣将用户聚合成组，一直是Facebook的弱项。

巴尔德斯认为，Facebook会继续收购移动服务和软件工具，可能的对象包括向移动设备发送推送通知的Urban Airship和为移动设备提供存储的Parse。

Facebook的巨大挑战之一就是增加用户，特别是在美国，它的用户增长数已经放缓。它会怎么做或许可以从智能手机社交发现应用Glancee那里找出一些端倪，Facebook在5月初将其收购。

作为Glancee的竞争对手，Highlight在好友和好友的好友进入附近区域时会提醒用户，它的开发者保罗•戴维森(Paul Davidson)表示，Highlight与Glancee一类应用帮助用户结交新朋友。戴维森说：“你在街角你冲着他微笑的那个人，你们可能有共同的朋友。它将彻底改变我们结交和记忆他人的方式，Facebook也认识到了这一点。”对于Facebook是否有可能收购Highlight，戴维森拒绝发表评论。

企业家和风险资本家表示，以它的级别，Facebook收购公司的方式并不常见。早期并不是由律师主导会谈，相反，扎克伯格本人主持进行一些看似随意的谈话，但他并非孤军奋战。他经常获得公司其他高管的协助，例如企业开发主管沃恩•史密斯(Vaughan Smith)。过去四年中史密斯参与了Facebook的多项重要收购。

对Palm、Quora和Facebook进行过投资的风投Elevation Partners联合创始人罗杰•麦克奈米(Roger McNamee)表示，扎克伯格的方法反映出了Facebook的文化：强烈的竞争意识，时刻确保公司走在前列。麦克奈米称，扎克伯格具有超凡的能力，可以预见创新者的困境并加以避免，那是他的优势。他知道可以通过收购来解决公司的问题。当今的硅谷像扎克伯格这样具有反省力的人已不多见。