目标总裁张淳:非典型游戏企业转型之路

[导读]1992年国内游戏市场还处于空白时期,当时486都还没有普及,张淳尝试做了一款3D射击游戏,但并未得到市场很好的反

 1992年国内游戏市场还处于空白时期,当时486都还没有普及,张淳尝试做了一款3D射击游戏,但并未得到市场很好的反馈。张淳在智冠呆了9个月之后,于1995年成立了“目标树工作室”,第一款产品是为微软制作的游戏,得到全球著名游戏杂志很高的评价。

第一款产品的成功,为张淳带来了在行业的知名度,同时,为第一款原创产品《铁甲风暴》的研发积累了经验。张淳认为《铁甲风暴》能够成功,是因为选择了当时流行的机甲题材,以及引入当时还比较创新的DIY概念。

“当时这种DIY的概念算是《铁甲风暴》这个游戏最大的一个亮点。”张淳回忆当时第一款产品时,无不骄傲的表示《铁甲风暴》比起当时做RTS游戏的其他公司算是成绩最好的,很多目标玩家玩目标第一个游戏都玩的是这部产品。

目标作为国内最早专业做游戏的企业,早期的很多创新,都与之后兴起的概念及技术都有所涉及,但对市场以及时机把握不准错过网游时代游戏企业崛起的机会。

非典型企业转型之殇

目标是一个单机游戏开发起步的一家公司,在单机时代推出机甲战斗题材的《铁甲风暴》得到很高的评价,在全球PC游戏排名中位列前一百。同时,旗下产品由《盟军敢死队》开发商在全球发行,在国内单机时代算是一枝独秀。

然而,单机时代的繁荣被互联网的兴起冲击,市场份额越来越低。同时,目标软件很难放下处于盈利状态的单机游戏,而专攻还处于初期的网络游戏市场。之后网游的兴盛造就了一批网游企业,而目标选择转战熟悉的研发领域,旗下游戏全部对外授权代理。

"我们是一家非典型游戏企业,虽然经历了所有国内游戏发展,但在转网游上一个是转得有点慢,另外一个是转得有点犹豫不决,所以当时其实并没有全部精力都投在网游上,"目标总裁张淳表示,看到了在互联网时期网游的崛起,但是对市场的研究不够透彻,造成第一款网游产品,甚至第二、第三款网游产品其实做的都遇到了问题。

《天骄》系列是目标转战网游市场的里程碑产品,当时,这个系列的作品在线人数以及市场反馈上都得到很好的反馈,但为什么张淳还要放弃这么好的成绩,转而做纯研发公司呢?

“其实还是我们原来那些非常可爱的这些玩家,很多原来单机用户都是这么一路跟我们一起走过来的。”张淳对178产业频道解释,《天骄》很大一部分玩家都是目标原来的用户,他们确实对目标的这个《秦殇》系列、《天骄》系列的产品都非常喜欢。

不过,作为游戏厂商需要更加熟悉这个市场的变化,玩家群体的变化,熟悉网游产品的营销,对当时研发为主的单机游戏厂商目标来说,还不适应这种互联网时代快速变化的节奏,所以当时目标做这样的转变,其实算是一个防守的动作。

这个决定在当时市场看来不可思议。一方面盛大,九城这些靠着代理起家的公司正风生水起。另一方面,转型做研发,意味着做市场的部门将“工作打折”。这次战略转型使得当时还在目标的魏啸,决定离开目标并与林粤创立以运营为主的百游。

作者:秩名 2011-11-05

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