对于冲突解决机制达成一致意见。这个过程或者能像投票一样简单，或者会因为涉及到团队中所有成员的意见而变得非常复杂。但是不管怎样，任何团队都需要在项目走上一定轨道前明确这一机制。有时候利用相互尊重的第三方去解决争端也不失为一种好方法。

聆听自己的心声-—–确保建立成功的合作关系的最后一大要素便是聆听你自己的“心声”。在项目开始阶段这一点非常重要，但同时我们也很容易会忽视它。如果你感觉到合作关系出现了矛盾，或者所有的发展都违背了你的期望，合作关系中不存在明确的“愿景主导者”，你便会觉得项目不再可能取得成功，或者你将会认为“没有办法再继续这样工作了!”然后你便会想办法逃离这一项目(否则最终受伤的只会是你自己)。

反过来说，如果你在项目真正投入运行前不能意识到任何危机，你便只能尝试着去解决或完善任何内容以挽救项目。在最后的测试阶段与程序员发生冲突只会影响项目的进展而已!

不管怎样，既然你加入了合作项目中，你就需要始终抱着“人越多，越开心”，而非“人多手杂”的想法去适应这种合作关系。