此外，在“产品为王”的时代，和其他游戏企业的掌门人一样，刘阳不敢掉以轻心。正因为此，过去4年，刘阳在研发上“用心良苦”，目前新娱兄弟已经聚拢了一批像郭祥昊这样的研发高手。无论是《剑侠情缘web》、《大闹天宫》还是武侠大片《南帝北丐》，都证明了这一点。在其带领下，新娱兄弟已从最初的网页游戏代理、运营，逐步介入到网页游戏产业链上游的生产环节，是业内为数不多的集研发、代理、运营为一体的网页游戏综合服务商。51wan目前自主研发产品已经占到51wan平台的15%～20%。

而正是依托平台、运营、产品三大体系，在过去4年多时间里，新娱兄弟快速崛起。公司从创业初期的天通苑，搬到学院路的小白楼别墅，再到如今的福码大厦，已经几易办公场地，员工也已经从创业初期的十几杆枪，扩张到现在的近300人，并接连受到红杉、集富亚洲等著名风险投资的青睐。

但是对于这些成功，刘阳也不敢有丝毫的懈怠。刘阳坦言：“页游市场已经大有水深火热之势头，基本上没有哪家客户端游戏不做网页游戏。网游的竞争今年会更激烈，对于51wan来说必须苦练内功。”

正是基于此，在许多事情上，刘阳比之前更加用心。比如她不断强调的是深耕用户体验，现在 51wan网站已经具备更简单、快、交互、成长四大特点，毋庸置疑成为了反应速度最快的网页游戏平台，比如与客户端游戏相比，网页游戏的受众群体太庞大了，年龄跨度极大，地域分布广泛，她开始通过亲力亲为做品牌，增加用户对51wan的粘性。

走出金山：“兄弟舞台”上的管理心得

刘阳也开始在团队管理上更下苦功夫。

以前，刘阳面对的是基层员工较多，所以她特别关心他们，而且也能关心到位。等到她创业了，面对的对象变成了公司中高层员工，很难触及基层员工。因此，“在头两三年的时候，我跟基层员工的沟通特别不足，但同时我又没有把中高层的管理能力当成一个特别重要的事情去抓。”刘阳说。

基层员工对公司的理念并不是很清楚，有一些中层是技术出身，也就并不是特别能照顾到与基层员工的沟通和交流。基层员工就会觉得公司不关心他们。刘阳说，我这个人是挺关心员工，为什么他们会觉得公司不关心员工?她开始找原因并认识到，想真正让员工感觉到公司文化，自己必须得更加大范围把自己的理念传输下去，执行下去。

比如，刘阳发现，一些员工特别胆怯，尤其是新来的员工都不爱说话，互相间交流特别少。于是，51wan采取了一个“兄弟舞台”的妙招。“兄弟舞台”分档进行，每一档确定一个主题，由公司提供给员工一个展示的大舞台。第一期的主题是“改变”，公司每周在每天上班打卡的序列里抽取6号、66号、166号三个人，周五晚上由他们去表演节目，要求表演者展示一个与众不同的不为人知的自我，无论是在着装上，或是行动上。

员工身上发生着微妙变化。一位以前不爱说话的员工再见到刘阳之后也主动打招呼了，这让她很是兴奋。

除了之外，还有“兄弟列车” 、“兄弟课堂”等等。“兄弟列车”作为公司的培训体系，新员工最终考试通过后会得到一张车票，“你成为这个列车上的兄弟了，咱们以后是一趟列车的人。”刘阳自称这很煽情，但她正用心体会对员工好这一最好的管理技巧。

带公司与带团队不同，创业四年多来，刘阳摸索出了自己的管理方略。今年初，她和公司高层一起把管理的要求落实成为了独特的51wan“快乐心法”方针，其中包括“正直善良、脚踏实地、敢于担当、严己宽人、正言正语、锻炼身体、孝敬父母”。

公司里有一个管不住自己、爱八卦的员工。一次，一个高层当着其他员工的面，说，这个员工最喜欢大嘴巴了。后来，据说，该员工的上司专门因为此事请这个高层吃了一个饭。高层见高层，有话则直说：作为公司高层，当着普通员工的面去说另外一个员工，别人就会对那个员工产生恶劣的影响，你也不能去说这种比较负面的话，要说好的一面，去鼓励他，注意方式方法，你这样的话就等于是赶她走，因为她本来就自尊心很强。

而这其实在51wan丝毫不奇怪。“正言正语”正是刘阳和高层们一起探讨出来的快乐心法之一。

在刘阳看来，只有让员工快乐地在51wan工作，才能助力51wan成长为一家不一样的公司。而这，也与51wan的平台宗旨——“你快乐，我快乐”不谋而合。

事实上，本身作为资深“游戏玩家”，刘阳工作里的相当一部分时间都在快乐地玩游戏，这让其总是被限制玩iPad游戏时间的3岁的儿子煞是羡慕妈妈的工作。当然，儿子不知道的是，51wan每做一款游戏，无论是研发还是联运，妈妈总是在游戏中挑“bug”最多的那个人。